咨询师绩效考核标准
项目
编号
业绩指标( KPI)
月目标
1
每天电话量
600 个
2
业绩完成额
3 万(含)及
以上
考核
3
50%及以上
指标
接电话邀约上门率
(含)
4
新客户开发数量
6 个
5
上门拜访量
20 个 / 月
(月)评分标准
淘汰值
必保值
目标值
挑战值( 110)
权重 (% )
( 0 分)
( 80 分)
( 100 分)
600 个
15%
低于 2 万
万
3 万(含)及
4 万
30%
以上
20%
40%-50%之
50%及以上
60%及以上
20%
100%
间
(含)
2
4
6 个
8 个
20%
15
16 个 / 月
20 个 / 月
25
15%
数据来源
呼出电话记录单
业绩报表
邀约上门记录单
新客户记录单
上门拜访记录单
注:若完不成以上要求,将根据最终得分情况扣除相关的绩效工资。
.
咨询师考核标准 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.