倍增财富的奥秘
（一）开创大事业的成功秘诀
要在行业中，就必须先懂得这个行业的成功规则
直销是一种 <聚会 > 的事业
直销本身不难，难在于每个伙伴来自不同背景，有不同的想法，
必须透过环境力量影响他们
透过环境影响人，比自己想要改变别人容易得多
成功者非万不得已绝不缺席，失败者非万不得已绝不出席
直销是一种 <倍增 > 的事业
倍增的关键
人数
人才
时间
业绩和收入
会做的懂得先倍增人数，才能倍增业绩和收入，不会做的
往往浪费太多时间和精神在不对的人身上
成功者因为接受的人受到刺激，失败者因为拒绝的人感到失意
直销是一种《借力》的事业
直销不是看你有没有经验，而是看你懂不懂得复制成功者的成功模式; 不是看你有没有能力，而是看你懂不懂得借力
三种借力的方式：
借上级的力（沟通能力，成功条件，经验） 借团队的力（会议，环境， A角色，资源）
借伙伴的力（人脉，时间）
（二）直销创富的三大经营方向
经营自我
象
＜鸭子划水 ＞的道理
2经营伙伴（市场）
直销是做 ＜管道 ＞和＜市场 ＞ 的事业，吸引更多的人，并且培养成 人才，才能发展和构建真正的 ＜财富管道 ＞，创造源源不绝的持 续性收入，发挥 ＜复制与倍增 ＞ 的威力
（网络）
团队力就是竞争力，会做直销的懂得 《以合作代替竞争》 的成功 精髓
（三）成功的V经营自我 ＞，成为千万渠道赢家
这个世界最不缺乏的，便是 ＜想要成功 ＞ 的人；缺乏的是，愿意 为成功V付出 ＞和 ＜ 改变 ＞ 的人
1）定位法则：正确的V定位 ＞是经营直销的最重要的关键
产品的定位决定吸引什么样的《客户》 ，事业的定位决定以什么
样的格局，发展什么样的事业版图和《规模》
定位，对自己《位置》的设定，决定扮演什么样的《角色》
定位=＞ 思想=＞ 行为=＞ 结果，定位对了，人的想法和行为就会正
确，经营的成果自然产生
正确的定位：
创业者的定位，为自己的事业担负 100%的责任
营销者的定位，永远站在市场第一线，发展和深耕市场
领导者的定位，将自己视为金钻石领导人，一加入完美事
业就快速发展出成功的框架， 并积极强化心理素质和应有的能力
2） 改变法则：改变与调整的速度，决定成功的速度
自身快速且正面的改变，是吸引人们关注和加入最有效的方法
脸上不会发光的人吸引不到追随者
两种做不到的人：
1•不愿意改变的人
天底下最笨的人就是重复同样的错误，却希望不同结果
2•改变的速度太慢
形象，思想，个性，习惯
3） 进场法则：融入团队和会议活动
为什么不进场，不学习，不提升，无法持续成功？因为不进场，
每个人都用自己的习惯，个性和经验做事业
会场是最好引发激情，激励行动，快速调整的场所
远离会场就是动力衰退和阵亡的开始
4） 学习法则：学习必须有重复性和积累性
透过学习有效复制的五个层次：
从不知道-知道
从知道—会说，会做
从会说，会做—有做
从有做—做得正确，做得落实
从做得正确，做得落实—复制给伙伴
（四）有效的 <经营伙伴 > （市场），发挥倍增威
直销是做管道的事业， ＜人才 ＞是管道，＜产品的使用和销售 ＞ 则
是管道中的流出过的水
零售能帮你衣食无缺，唯有建渠道，做团队才能帮你荣华富贵
直销是以人才为渠道的事业， ＜人对了 ＞，一切就对了
管道建构的四种对象与两大网络
消费者+消费者二消费网稳定的业绩与收入
消费者T服务T重消（回购）
销售者T激励T大量行动与分享
经营者+领导者=组织网（团队）7 倍增的业绩与收入
经营者T定位与规划T快速启动市场
领导者7培育成独当7面的 A角色
成功V经营市场 ＞的法则：
宽度指的是我们直接开发的 ＜直排＞
宽度够，才能让我们找到 ＜对的人＞，快速发展市场和壮大网络 许多伙伴市场发展速度过慢的主要原因，就是 ＜行动量 ＞太少， 开发出来的可以选择积极伙伴 ＜人数 ＞太少
.
扑克连锁效应
直排强不强不是关键，重要的是能不能延伸出对的伙伴
找到对的人，就能让 ＜火由下往上烧 ＞，带动整个部门发展
人才，人手，人脉
向上推荐法则
敢于推荐能力和条件优于自我的人，部门和团队才会越来越强
要能向上推荐，必须学会如何与上级和团队配合
做不好的主要原因，在浪费太多时间在不对（没心）的人身上
快速启动法则
新人加入的前三天是关键， 拥有标准的请启动模式， 大量行动和
发展市场，将能提高新人的成功率
先给发展的 ＜框架 ＞和 ＜流程 ＞，伙伴才能建立清晰的发展概念，
并且按部就班的经营市场
（五）成功V经营团队 ＞，攀登事业巅
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