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经营管理目标责任书
(20XX年度)
被考评人:
考 核 人:
企业签章:
考评时间: 20XX年12月25日-20XX年12月24日
签署目期: 年 月 日
20XX年度经营管理目标责任书
甲方:***董事会
乙方:***总经理经营团体(***、**** )
依据20XX年董事会目标,经董事会研究,董事会(甲方)对经营团体(乙方)实施目标责任制管理。在认真调研分析,广泛征求意见基础上制订了本企业20XX年经营管理目标,为确保目标实现,特签订本《经营管理目标责任书》,以供双方共同遵守。
一、本责任书使用期限:20XX年12月25日至20XX年12月24日止。
二、考评对象:由总经理组建经营团体组员。
Id
岗位
姓名
岗位职责
目标
备注
绩效工资
1
总经理
1、对各项考评指标负总则,负责分解到企业各部门并组织各部门努力完成;
2、负责企业管理体系正常运行、完善、监督、考评;
3、对企业安全生产负总则,确保各部门安全生产、运行;
4、深入了解本行业,把握最新行业信息确保技术革新,产品技术行业领先;
5、负责企业内部人力资源体系建设,塑造良好企业文化;
6、负责企业经营相关外围事宜协调,为企业业务开展提供良好外围环境。
--
2
3
4
5
三、绩效指标值依据:在对目前宏观经济环境及**行业发展趋势充足调研分析基础上,结合***20XX年生产经营目标完成情况制订了《20XX年生产经营目标》。
四 、考评指标和考评相关要求
1、考评指标
(1)经营指标(70分)
Id
考评
项目
年度计划值
权重
计算公式
指标说明
1
产值
本期目标
产值 万元
5
实际产值额/目标产值额*权重;
1、年度产值以各月度核实产值额累加计算;
2、月度产值额=各类成品产量*对应生产成本额。
3、销售收入、成本、利润均按不含税数额计算(下同)
2
销售
收入
本期目标
销售收入 万元
5
年度实际销售收入/目标销售收入*权重;
1、年度销售收入以各月度核实值累加计算;
2、月度销售收入=当月发货数*销售单价;
3、销售单价为协议单价。
3
净利润
本期目标
净利润 万元
60
实际净利润额/目标净利润额*权重;
1、年度净利润以各月度核实数额累加计算;
2、月度净利润=当月销售收入-当月清资成品成本-当月各项费用。
附:经营指标测算表
(2)常规性工作(15分)
Id
考评
项目
考评指标
权重
评价标准
备注
1
组织结构设置及人员聘用
组织结构设置及人员聘用
1
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