合同签订流程
流程归属部门：工程部、造价咨询部、市场部、财务部、综合部
流程编号：
合同签订流程说明
任务概要
合同签订管理
节点控制
工作说明
工作时限
①
项目代表根据工程实际情况，提出合同签订需求，咨询业主意见，明确合同订立的需求
即时
②
施工单位根据工作内容报送预算（报价）
1个工作日
③
造价主管根据审核施工单位预算（报价），出具《预算审核报告书》
1个工作日
④
合同主管就合同涉及内容组织施工单位进行合同谈判，并邀请业主代表及项目代表参加，做好会议纪要
半个工作日
⑤
合同主管根据业主需求、审核后项目预算（报价）及合同谈判结果，参考国家、地方相关合同范本要求，编制合同初稿
半个工作日
⑥
经我司内部审核流程通过后的合同初稿发施工单位作最后确认
半个工作日
⑦
经我司与施工单位确认后的合同初稿发施工单位作最后确认
半个工作日
⑧
合同定稿，打印合同文本
即时
⑨
合同送综合部执行合同盖章（提供合同审批表）
即时
⑩
合同送施工单位及业主单位签名盖章，合同正式生效。合同移交公司资料员归档
即时
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