华达运成奖惩管理制度与办法(试行)
根据公司的实际运营状况，结合公司员工的实际意思表达，现付公司奖惩办法公布如下：
前台业务人员当月开单低于85万/月，发放最低工资2000元。
前台业务人员当月开单超过85万/月，发放全额工资，超额部分按绩效考核进行奖励评比。
当天错开或漏开单据者，在客户允许发货的前提下，一次提醒、二次罚款30元，第三次罚款60元，第四次停止整顿。（注：所有运费由当事人承担。）
后勤人员当月销售额低于85万/月，只发放最低工资2000元。
后勤人员当月销售额高于85万/月，全额发放工资，超额部分按绩效考核部分，当月进行评比奖励。
后勤人员在业务开单正确的前提下，当天发生以下情况：拿错、多拿、少拿、错发、漏发、延发及打错包等，两天一次提醒、二次罚款30元、三次罚款60元，累计4次停止整顿。如果客户停止合作，当事人要及时补救。（注：所有往来费用由当事人承担，同时调度负连带责任，惩罚减半。）
本规定适合华达运成在职的全体员工。望公司员工认真负责执行，相互监督，相互帮助，不要以身试法。本规定所有罚款不计入公司收入，由财务建档管理，月底由公司统一决定款费的用处。
未尽事宜，详见补充规定。
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