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乡镇干部春训学习心得体会.doc


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乡镇干部春训学习心得体会
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乡镇干部春训学习心得体会
目录
第一篇:乡镇干部春训学习心得体会
第二篇:xx春训学习心得体会
第三篇:xx年春训学习心得体会
第四篇:春训学习心得体会
第五篇:xx年春训学习心得体会
正文
第一篇:乡镇干部春训学习心得体会
这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府xx年春训实施方案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了xx年工作中好的做法、好的经验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学讲到:今年是“十二五”的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏xx年,实现“十二五”的良好开局。
县委提出到xx年力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。
按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官,“双万”目标在我们村能实现,这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。
我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,耕地面积5055亩,是西固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年,村民大胆引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户5个,每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。
“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在的问题:
1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,没有自己的品牌。
2 组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍然要自主经营自主销售,标准化程度较低。
我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题,经过市场调研和走访种植户,我们初步作出以下决定:
1. 为了拓宽销售渠道,占领农产品市场,我们东固村村民应顺应市场需求,把一家一户的群众组织起来,组成联合体,大规模发展大棚集中化连片规模种植,共同规避风险,增强市场竞争力。
2. 分别成立西红柿、葡萄专业合作社,并注册特色品牌,从技术管理到产品销售,都应建立一套系统、科学的做法,并采取帮、扶、促等措施,把规模调大、品种调优、效益调高。
3. 政府引导,是推进农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相应的技术支持,比如每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化,带动经济发展。
4. 充分发挥农村党员干部现代远程教育工程的作用,组织群众收看一些种植业,尤其是大棚种植的新信息,新技术,推进农业发展,促进农民增收。
总之,在未(本站推荐..)来的五年里,我们东固村将“双万”作为重中之重,干群齐心协力,力争提高农民收入,努力实现“双万”目标。
第二篇:xx春训学习心得体会
按照局党组的统一部署,利用一周的时间,我系统学习了机关公务礼仪、机关礼仪、机关作风、干部形象、反腐倡廉、依法行政、和谐机关建设等专题讲座。通过培训学习,丰富了文化知识,拓展了视野空间;提升了综合素质,夯实了工作根基;体味了服务真谛,明确了前行航向。
一、丰富了文化知识,拓展了视野空间。本次培训内容,都是非专业的,又是与我们日常工作息息相关的,具有极大的适用性和指导性。机关公务礼仪讲座,紧扣言行举止等日常行为,从细节入手,全面、系统地教导人们如何行事、如何交际、如何服务,虽没有高深的理论,却与每位同志的日常生活和工作息息相关,具有极强的实用性;和谐机关建设讲座,从为什么建设和谐机关、什么是和谐机关、怎样建设和谐机关、建设和谐机关有什么要求等四个根本性的问题入手,由浅入深,以通俗易懂的语言和循循善诱的方式,把深奥的理论简

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  • 时间2020-11-09
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