建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为解决措施.docx

建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为解决措施
一、转包行为解决措施
1、各公司在建项目必须组建项目管理管理团队，必须包含但不限于：项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，对项目的施工活动进行组织管理并履行现场、技术资料、商务资料等方面的管理义务。
2、严禁将工程整体分包给其他单位或个人。
3、严禁将分部分项工程分包给个人，允许分包的分部分项工程，必须分包给证照齐全
并符合要求的分包单位。
4、自营项目的主要材料（钢筋、商品砼、装饰与安装主材、设备等；周转材料）必须
由总包单位供应；大中型机械（塔吊、施工电梯、砼输送泵等）必须由总包单位租
赁。
5、严禁签订收取管理费形式的合同或协议。
二、违法分包行为解决措施
1、各公司在建项目必须组建项目管理管理团队，必须包含但不限于：项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，对项目的施工活动进行组织管理并履行现场、技术资料、商务资料等方面的管理义务。
2、严禁将工程整体分包给其他单位或个人。
3、严禁将分部分项工程分包给个人，允许分包的分部分项工程，必须分包给证照齐全
并符合要求的分包单位。
4、主体工程必须进行劳务分包（钢结构工程除外） ，劳务分包和专业分包严禁再分包。
5、自营项目的主要材料（钢筋、商品砼、装饰与安装主材、设备等；周转材料）必须
由总包单位供应；大中型机械（塔吊、施工电梯、砼输送泵等）必须由总包单位租
赁。
6、严禁签订收取管理费形式的合同或协议。
三、挂靠行为解决措施
1、各公司在建项目必须组建项目管理管理团队，必须包含但不限于：项目负责人、技
术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，对项目的施工活动
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进行组织管理并履行现场、技术资料、商务资料等方面的管理义务。
2、主体工程必须签订劳务分包合同；允许专业分包的分部分项工程，应签订专业分包
合同；主要材料、周转材料必须由总包单位签订采购合同；大中型机械必须由总包单位签订租赁合同。
3、工程款收取，必须由总包单位向业主收取；对分供方的付款，凡是由总包单位签订合同的，必须由总包单位对外付款。
对股份公司所属各公司新承揽的项目， 必须按上述相应要求组织实施。