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省道205线.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约54页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
目 录
第一章 工程三大目标
第一节 质量目标
第二节 工期概况
第三节 安全目标
第二章 施工部署
第一节 项目组织机构及人员及职责
第二节 施工组织安排及施工配合的程序
第三节 交通组织方案
第四节 施工总体布置
第五节 施工准备工作
第三章 施工技术措施
第一节 排水管工程
第二节 道路工程
第三节 测量监控
第四章 施工计划
第一节 施工进度计划
第二节 劳动力计划
第三节 机械设备计划
第五章 质量目标及质量保证措施
第一节 质量目标
第二节 质量保证措施
第三节 质量管理体系
第六章 安全生产和文明施工措施
第一节 安全生产和劳动保护
第二节 文明施工措施
第三节 冬雨季施工措施
第四节 施工节约技术措施
第七章 环保、水土保持和保证当地群众的安全
第一节 环保与水土保持施工措施
第二节 管线保护措施
第三节 成品保护措施
第八章 附图表
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表
附表二:拟配备本标段的实验和检测仪器设备表
附表三:劳动力计划表
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五:施工总平面图
附表六:临时用地表
第一章 工程三大目标
第一节 质量目标
1、质量目标
合格工程,质量保修按国家有关政策保修一年。
2、质量保证措施(请见第五章)。
第二节 工期概况
项目建设规模及内容:8公里路面病害整治及安全设施完善配套建设地址:安居区西眉镇至马家乡。
计划工期:90日历天。
第三节 安全目标
1、安全目标:无重大安全事故,‰。
2、安全保证措施(请见第六章)。
第二章 施工部署
第一节 项目组织机构及人员及职责
为了直接、有效地组织施工,保证安全、优质、高效地完成本工程,特别成立项目经理部,实行项目经理责任制,全面负责工程的施工组织及各方面协调工作。
1、项目机构
(下页)
项目经理
技术负责人
项目副经理






















2、主要职责

①精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施,全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。
②负责对外联系,协调各方关系,解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。
③负责对内协调项目各小组工作,协调各施工队伍之间的关系,确保工程顺利进行。
④主持生产调度会,全面掌握生产情况,采取有力措施解决施工中有关问题,确保工程按质按期完成。

①全面负责本项目的技术工作,正确执行有关的技术法规、标准和规范。
②主持图纸会审,主持编写施工组织设计,审查施工技术方案及文明施工措施。
③监督指导各有关人员,严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工,及时处理提出的有关技术问题。
④参加生产调度会,对生产中存在的技术问题提出解决方法,对质量安全问题提出改进意见。
⑤审核、签署本工程有关技术文件。

①熟悉图纸和合同文件,掌握相关的工程技术要求和质量标准,认真组织好施工。
②认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程、规范指导施工,对工序进行全过程的控制。
③根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划,并采取措施确保工程进度。
④负责施工过程的现场控制工作,掌握生产统计的详细数据。参加生产调度会,为确保工程的质量和工期出谋献策。
⑤按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
⑥熟悉图纸、合同和造价,及时做好工程预结算工作,协助经济评估小组做好经济造价分析。
⑦负责协调与施工有关的沿线各单位,负责管理施工过程中的顾客投诉工作。

①负责监督检查施工现场的工程质量、安全生产、文明施工工作。
②负责内部工序检查验收工作,组织工程内部验收。
③进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。
④对工程所属的沥青拌厂、砼预制厂的产品质量实行监控。
⑤协助综合施工组做好质量保证资料的审查。
⑥负责与监理处的联系与协调。
⑦巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。
⑧对违章指挥、违规作

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  • 时间2020-11-10
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