长清店开业市场推广推进表.xls

开店市场推广模板项目时间工作内容行动计划参与人责任人备注定吉日 45天确定开业时间连锁发展处定战略会议参与 A - 参与, 确定业务模式、业务范围、针对客户群市场推广处负责人市场推广处负责人营销沟通会 B - 1、营销推广阶段划分店面业务本部总经理,市场推广处负责人,总店长,连锁发展处负责人市场推广处召集商用活动由总店长负责,细案见附件。礼品提前 3 周准备, 酒店提前 1周准备 2、每阶段主题 3、定一阶段营销推广案推广渠道调研 B渠道排查按广告渠道类别排查调研, 掌握信息店长、推广专员店长每一类媒体至少有 2 家资料进行对比参考 C - 渠道确定根据收集的信息分析, 确定合作意向媒体调研报告提交出调研报告,报市场推广处根据模板一期推广 C 1、物料准备参见推广计划店长、推广专员、市场推广处店长不需要员工参与的简单推广 2、外部关系协调城管;工商(根据具体地域) 3、推广落地执行参见时间推进表二期营销推广 C 1、营销推广沟通会议头脑风暴,确定主题及内容店面本部总经理,市场推广处负责人,各产品处总经理,区域公司总经理,总店长,店长店面业务本部总经理召集 2、营销推广案细案审核定稿总店长提交,市场推广处审核,店面业务本部总经理批准 D - 3、推广准备 1、关系协调;2、媒体接触;3 、设计制作店长,推广专员,市场推广处店长关系协调、媒体推进; 市场推广处负责人负责设计制作参见时间推进表 E - 4、推广落地执行按推广计划发布店长,推广专员,店面员工,市场推广处店长参见时间推进表, 市场推广处协助并监督三期营销推广 D - 1、营销推广沟通会议头脑风暴,确定主题及内容店面本部总经理,市场推广处负责人,各产品处总经理,区域公司总经理,总店长,店长店面业务本部总经理召集 2、营销推广案细案审核定稿总店长提交,市场推广处审核,店面业务本部总经理批准 E - 3、推广准备 1、关系协调;2、媒体接触;3 、设计制作店长,推广专员,市场推广处店长关系协调、媒体推进; 市场推广处负责人负责设计制作参见时间推进表 F - 4、推广落地执行按推广计划发布店长,推广专员,店面员工,市场推广处店长参见时间推进表, 市场推广处协助并监督开业庆典策划 F1、筹备会议 1、明确开业活动流程;2、确定准备事项及所需物料;3、明确支持人数连锁发展处负责人,店面本部总经理,市场推广处负责人,区域公司总经理,总店长,店长总店长召集确定开业活动案, 发相关人员 F2、准备 1、关系协调;2、支持人员及分工确定;3、物料明细及准备;4 、设计制作区域公司人力,总店长,店长,推广专员,市场推广处总店长关系协调包括城管、公安、交通等全部外部关系开业庆典策划 F - 3、预备会议开业当天活动连锁发展处负责人,店面本部总经理,市场推广处负责人,区域公司总经理,总店长,店长总店长召集开业市场推广甘特图项目 A周B周C周D周E周F周 45 44 43 42- 36 35- 29 28- 22 21- 15 14-87654321 长清店 - - - - - 战略沟通会营销沟通会推广渠道调研渠道排查渠道确定调研报告一期推广落地二期营销推广营销推广沟通会营销推广案确定推广准备推广落地三期营销推广营销推广会议营销推广案确定推广准备推广落地开业当天活动筹备会议开业当天活动准备(物料、人员) 开业当天活动布置会议市场推广甘特图开业 第一阶段推广类别宣传渠道内容规格数量发布时间 DM DM直投即将登陆长清期2 户外近店门口静展展架帐篷条幅兑换券门口巨幅 1 报纸软文短信合计第一阶段推广费用预算备注 1600 500 2100 第二阶段推广类别宣传渠道内容规格数量发布时间 DM 彩页即将开业 A34万 DM直投2 户外门口巨幅持续派单广告牌等大篷车 - 报纸软文短信4万 合计第二阶段推广费用预算备注 6000 1600 20000 3000 城区 2000 32600 预计 4万元