变革型领导风格对员工建言行为的影响研究.pdf.pdf

变革型领导风格对员工建言行为的影响研究欧萍二○一四年六月硕士欧萍变革型领导风格对员工建言行为的影响研究 2014 硕士学位论文分类号 C936 密级公开 UDC 硕士学位论文变革型领导风格对员工建言行为的影响研究欧萍学科专业企业管理指导教师黎鹏教授论文答辩日期 2014年5月23日学位授予日期 2014年6月28日答辩委员会主席梁戈夫教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即: 学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于: □保密,在年解密后适用授权。□不保密。(请在以上相应方框内打“√”) 论文作者签名: 日期: 指导教师签名: 日期: 作者联系电话: 电子邮箱: I 变革型领导风格对员工建言行为的影响研究摘要近年来,领导者的关注重点开始逐步转向员工,认为员工的新想法和新建议将是组织提高效率、产生高质量决策的重要因素。因此, 员工建言行为作为一种角色外行为成为众多专家学者和企业管理者重要的研究对象,它是一种员工针对组织现状和存在的问题向组织表达个人观点、意见的行为。本研究将变革型领导作为员工建言的前因变量,通过引用员工信任这一中介变量,进一步丰富了建言行为的研究内容。领导行为是影响员工建言与否的关键因素,一方面,领导者是员工建言的主要对象,另一方面,领导者控制着组织中资源的分配和奖赏权,也是组织良好建言氛围的塑造者。本研究在前人的理论基础上, 提出了四个假设并构建了研究模型,探索性验证了变革型领导风格对员工建言行为的影响,以及员工信任是否在变革型领导风格对员工建言行为的影响过程中起中介作用,并相应地进行了实证分析。在研究过程中,, 通过相关分析和回归分析对各变量之间的关系进行了梳理。研究结果表明:(1)变革型领导风格与员工建言行为呈显著的正相关关系;(2) 变革型领导风格与员工信任呈显著的正相关关系;(3)员工信任与建言行为呈显著的正相关关系;(4)员工信任在变革型领导风格与员工 II 建言行为中起部分中介作用。最后,本研究结合相关理论与研究结果为企业提供了一些管理建议,同时指出了本研究的不足之处,并对未来进行了展望。关键词:变革型领导风格员工建言行为员工信任 III RESEARCHONTHEIMPACTOF TRANSFORMATIONALLEADERSHIPONEMPLOYEE VOICEBEHAVIOR ABSTRACT In recent years, leaders began to gradually shift the focus of employees that staff the new ideas and new proposals will improve the efficiency of the organization, an important factor in the generation of high-quality decision-making. Therefore, employee voice as an extra role behavior e many experts,scholars and business managers an important object of study, it is a kind of employees expressing personal views and opinions to organizational situation and existing problems of the study, transformational leadership as the antecedent variable of employee voice, by citing the employee trust as an