整改方案.doc

洮南市万宝矿业电力有限公司
停产整顿整改方案
洮南市安全生产监督管理局：
根据洮南市安监局2009年3月25日对我公司下达的《停止生产、排查隐患》的监察指令，公司于2009年4月11日开始全面停产整顿。为认真落实监察指令精神，搞好这次全面停产整顿工作，特制定如下方案：
一、组织领导
公司成立整改领导小组
组 长：邰少旭（兼公司总经理）
副组长：范 华 （主管生产、安全、技术副总经理）
吕俊文 （公司生产部长）
郑香臣 （公司技术部长）
贺中德 （公司安全保障部长）
成 员：刘立祥 （公司业务部副部长）
王树军 （公司机电段段长）
白金臣 （公司机电段技术员）
李明军 （公司机电段副段长）
二、职责分工
邰少旭 负责整改的全面工作
范 华 负责整改施工人员的组织调配工作
吕俊文 负责整改人员组织调配工作
郑香臣 负责设备安装的技术指导工作
贺中德 负责整改施工期间的安全检查监督工作
三、整改时限（2009年4月11日至10月12日）
具体分三个阶段进行
第一阶段：从4月11日至8月30日为制定方案、淘汰设备的拆除阶段
整改拆除安全技术措施：
1、有需要检修的地点区域经有关方面同意方可进行，否则严禁检修。
2、，维修好本区域的所有巷道，严禁放假期间冒落（违者罚区长500元）。
3、机电将所有工作面的电源线甩掉，严禁停风区域存在电源，通风将所有的工作面风筒接到距工作面5米处，并洒水消尘一次。
4、整改期间全矿主扇全部减风，井下局扇停止运转，局扇停止运转后，巷道必须设置栅栏警标，严禁人员进入。
5、下井工作的人员必须在全风压通风处工作，并且带便携检查瓦斯情况，向调度汇报，严格控制入井人数。
6、通风段每班都必须安排好瓦检员，检查井下各种情况，每组两人，检查主要地点为全矿所有的硐室，及各采区入回风系统，每班正常汇报。
7、地面单位和经警队安排好值班职宿工作，来入人员进行登记检查等工作。
8、值班期间严禁脱岗，有事必须和值班组长请假。
9、人员安排：
1）一区蹬钩3人，锅炉4人
2）机电：主扇4人，水泵18人，灯房3人，井下绞车司机3人，井上6人（一区3人），地面井下机电修3人，定检3人。
3）运输段：蹬钩工6人，其中井下3人，风井3人。
4）通风段：测风员1人，瓦检员12人。
5）经警队：正常出勤
6）救护队：正常出勤
7）调度室：3人
8）浴池烧水：4人
9）食堂：正常出勤
10）整型车间：正常出勤
11）服务科：11号8点3人，（火工品反库）。
第二阶段：从9月1 日至10月1日为设备安装调试阶段
这一阶段主要是对已经更换的设备进行安装调试，邀请厂家工程技术人员进行现场安装调试，通过岗位培训、现场指导、传、帮、带等多种形式培训一批技术工人，使其达到熟练掌握新设备的技能，确保所有更换更新的设备运行正常。
由公司主管生产、安全、技术的副总经理为总指挥，具体实施部门，由生产部、技术部牵头，机电段、机加段、运输段等有关人员组织进行施工。达到安装、试车、调试一次成功，届时请驻矿煤监站参加阶段验收，接收监督检查。（详见：更换设备仪器详细资料、施工方案）
第三阶段：从10月1日至10月12日为巷修整备、
复工前验收准备阶段
（一）巷修整备。我公司停产整改利用6个月的时间（2009年 4月11日至10月12日），将淘汰的机电设备全部更换完毕。由于长达6个月的停产搁置，使矿井下部分巷道严重失修。日后生产无法正常进行。鉴于此，为了全面恢复生产，公司拟定于10月1日至10月12日，对我矿井下的部分失修巷道进行全面整备、维修。以确保日后生产的顺利进行。
为了保证整备维修工作顺利进行，公司决定成立整备维修领导小组。
组 长：邰少旭（公司常务副总经理）
副组长：范 华 吕俊文 郑香臣 贺中德
成 员: 刘立祥 杨玉芳 王树军 杨德友 王占明
宋万福 吴庆福 毕永国 高兴举 刘志彬 王宝臣
职责分工：邰少旭 负责井上、下全面整备工作。
范 华 郑香臣 负责地面整备工作。
吕俊文 贺中德 负责井下整备工作。
其它成员协助做好各项整备工作。
根据井下巷道的失修量及地面的工作要求，对整备工作做如下安排：
一）、地面安排一个队组，共10人。施工负责人：刘立祥 、王树军，负责设备的安装调试及材料供应。
二）、一区安排四个队组，施工负责人：宋万福。每个队组18人，三班作业，每小班6人。 其中+85