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财务指标分析
   一、偿债能力分析
   (一)短期偿债能力分析（重点）
     
   (二)长期偿债能力分析（重点）   
 
   二、营运能力分析（重点）
   (一)人力资源营运能力分析
   人力资源营运能力通常采用劳动效率指标来分析。
   劳动效率＝主营业务收入净额或净产值÷平均职工人数
   对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法，例如将实际劳动效率与本企业计划水平、历史先进水平或同行业平均先进水平等指标进行对比。
   (二)生产资料营运能力分析
   生产资料的营运能力实际上就是企业的总资产及其各个组成要素的营运能力。资产营运能力的强弱关键取决于资产的周转速度，通常用周转率和周转期来表示。周转率是企业在一定时期内资产的周转额与平均余额的比率，它反映企业资产在一定时期的周转次数。周转期是周转次数的倒数与计算期天数的乘积，反映资产周转一次所需要的天数。其计算公式为：
   周转率(周转次数)=周转额÷资产平均余额
   周转期(周转天数)=计算期天数÷周转次数
   =资产平均余额×计算期天数÷周转额
   具体地说，生产资料营运能力分析可以从以下几个方面进行分析。
 
   三、盈利能力分析（重点）   
 
   四、发展能力分析
   
 
   第四节 财务综合分析
   一、财务综合分析的含义及特点
   (一)财务综合分析的含义
   财务综合分析，就是将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力分析等诸方面纳入一个有机的整体之中，全面地对企业经营状况、财务状况进行解剖与分析。
   (二)财务综合分析的特点
   财务综合分析的特点体现在其财务指标体系的要求上。综合财务指标体系的建立应当符合以下要求：
   (1)指标要素齐全适当；
   (2)主辅指标功能匹配；
   (3)满足多方信息需要。
   二、财务综合分析方法
   财务综合分析方法主要有杜邦财务分析体系和沃尔比重评分法。
   (一)杜邦财务分析体系（重点）
   杜邦财务分析体系(简称杜邦体系)是