人力资源管理实训课程立即结束,在这一个半月里我完成了世格模拟试验、奥派模拟试验、人力资源信息化管理试验这三个试验项目。下面就这三个试验项目总结下试验心得。
世格试验心得
世格试验围绕人力资源管理四大职能,即计划、获取和配置、职员发展和职员保障和维护,设计和组织案例,提供了共19个模拟试验供我们练习。在试验里,我能够看到经典案例,给了我很大启发;经过对试验操作,让我有机会实际了演练分析、决议、操作全过程,帮助我了解人力资源管理在企业中实际运作,极大地发挥我主观能动性。经过这种模拟实践方法,有效提升了我学习爱好。下面就具体模块进行总结。
1、 编写招聘广告
经过撰写招聘广告,我了解到了招聘广告目标及作用,撰写招聘广告应该注意事项,需要参考哪些企业资料,知道了要怎样撰写招聘广告才能把符合职位要求应征者吸引到组织空缺职位上来。
2、 找出招聘广告中问题
在现实中,我浏览招聘广时,通常只看专业岗位要求,工资等情况,从不会去找广告中可能出现问题。但在这一模块里,我了解到了在平时招聘广告中有大量错误出现,这些错误一不小心就会成为陷阱,给港在线呕出校园大学生造成无须要损失。但站在企业方,应聘广告职员要是出现错误话,很有可能会给企业带起来巨额损失。经过这一模块练习,我了解招聘广告中常见问题,及应该避免错误。
3、 选择招聘渠道。
我经过本模块了解到了,招聘不一样岗位职员,应该用选择不一样招聘渠道,和常见招聘渠道所适用招聘范围。不一样渠道对招聘效果有着直接影响,且也和招聘成本有着亲密联络。
4、 简历筛选
在本模块,我了解到通常招聘活动中,会收到大量简历,但怎样从这些简历中筛选出适宜人员,往往是被书本忽略问题。经过试验,我了解到了快速筛选简历方。
5、 人才测评
人才测评是依据一组事先确定好标准,对应聘人员特定工作知识、技术水平、能力结构和工作态度等方面进行测量和评价一个科学综合选才方法体系。本模块我和“经理”讨论怎样进行人才测评和测评中应注意问题,并让我体验多个测评方法。
6、 面试
在本模块,我了解到了面试前应该做准备,面试过程中怎样提问、怎样观察,直至最终结束面试等,在这一系列过程中,我体验面试过程,了解了其中技巧利用,对我以后工作将带来事半功倍效果。
7、 背景调查
在现实中,假文凭、假证件严重干扰了企业对人才正确评价,对企业用人也存在很大危害。在本模块,我明白了怎样在录用过程中调查应聘者背景,经过体验试验提供若干调查方法,我了解了常见调查方法和技巧。
8、 人事资料管理
在人力资源管理工作中,填写职员履历表是一定要做工作,且工作量很大。伴随人力资源管理软件普及,填写履历表工作由纸面转变成软件实现。在本模块中,我了解到了怎样才能愈加紧速把职员信息录入档案中。
9、 新职员报到
在本模块中,我知道了新职员报道过程中需要办理一系列手续,并药领取必需用具。知道了怎样和新职员签署劳动协议,并将相关文件归档,并将办公用具发放给新职员,了解新职员报道通常过程。
10、 离职访谈
在离职访谈模块中,我明白了谈话前准备、谈话技巧、谈话后分析总结中有很多标准和技巧。经过本试验,我体验到离职访谈通常方法。
11、 办理离职手续
在本模块,我明白了职员离职时必需办理一系列手续,离职中包含政策法规。经过本案例,我了解了通常离职中
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