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北京天润·中国福熙大道2009营销战略.ppt


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天润·福熙大道 2009年营销策略
易居中国天润来广营项目组   2009年4月18日
1
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竞争与目标决定战略
2
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整体战略方向——标杆战略
板块现状:
来广营草莽时代,传统的中低档物业供应,以12000元/平方米为价格上限
板块未来:
北奥中心住区,多个实力开发商同步起跑——板块升级的历史机遇
3
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整体战略方向——标杆战略
区域对手:
华贸——“一座华贸城,万般好时光”,城市感、时尚感、年轻化
中铁——传统国企开发,经济型中低品质产品供应;
悦溪——低价优势的电梯小高层板楼,性价比优势明显,细节有待提升;
华贸:现代简约风格
悦溪:美式西班牙风格
中铁:现代风格
时尚感、现代感强
阳光自然并兼具乡村感
严谨、城市感强
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整体战略方向——标杆战略
换一个纬度竞争,高举高打,勇于担当区域品质之王,填补板块空缺!
结论:拼单价拼总价——红海血拼,我们不占优势!
整体战略:标杆产品,标杆价格
高出周边对手1000元/平方米
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战略定位
产品定位——标杆产品
本案之于来广营,应相当于东湖湾之于望京,泛海国际之于朝阳公园,
明天的来广营就像今天的朝青版块——
宽适的户型、新古典立面、细腻考究的园林、精心的选材、公共品质、会所、物业管理
北奥中心住区,宽适人居典范
——北奥人居品质领跑者
6
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客群定位
目标客群——精英阶层
生活考究、追求品质的城市精英阶层
精英中产+富裕阶层
改善型客群导入、大北苑地区地缘型客群升级
7
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[高层公寓三居]目标客群描述:
精英中产改善型 —— 居住舒适度提升、生活品质提升,注重身份象征和社交平台
户型
面积(㎡)
套数
套数比例
总款(万)
首付(万)
月供(约)
三居
122
48
%
134
40
5800
130
150
%
143
43
6200
138
156
%
152
46
6600
高层公寓计算单价为11000元/㎡
8
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[高层公寓三居]目标客群描述:
精英中产改善型 —— 居住舒适度提升、生活形态提升,注重身份象征和社交平台
1、年龄层:35-45岁中青年;
2、分布:分布于北京北部区域,奥北区域相对集中,池鱼客与熊掌客都有;
3、收入水平:中产阶级收入,家庭年收入25万元以上;
4、置业目的:中产为“阖家提升”型,购买三居作为满足其两代同堂的居住舒适度
      部分为三代同堂的合家欢置业
5、需求表现:卧室数量,功能空间,附加值以及舒适度要求高
6、需求分化:中青年关心交通配套和生活休闲娱乐配套,
中年人群更关注生活补给配套和孩子的教育配套。
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户型
面积(㎡)
套数
套数比例
总款(万)
首付(万)
月供(约)
两居
70
96
%
77
15
3819
110
54
%
121
36
5251
120平层
54
%
132
40
5729
120跃层
48
%
132
40
5729
[高层公寓跃层及平层两居]目标客群描述:
青年精英享受型——注重生活品质,支付能力允许其追求个性化的生活
高层公寓计算单价为11000元/㎡
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