基于层次分析法的京东企业员工绩效评价研究.doc

本科结业论文
题目：
基于条理阐发法的京东企业员工绩效评价研究
学 院:
治理学院
专 业:
工商治理
学 号:
201205168044
学生姓名:
吴佳腾
指导西席:
王雅娟
日 期:
二○一六年四月
摘 要
人才是企业久远生长的动力，增强对企业的人才培养十分的重要。要想更好的对付企业人才进行培养，那么必须增强企业的人力资源治理，制定完善的人力资源治理制度，才华够更好的培养企业生长人才。而绩效考核在人力资源治理历程中占据着重要的职位，能够更好的变更员工积极性，提高员工的事情热情，进而更好的提高企业的事情效率。完善企业的绩效考核评估要领，到达企业员工的满意度，能够更好的为企业保存人才，制止人才流失的现象产生，对付企业的久远生长有着一定的促进作用。
本文主要是以京东企业为具体的案例，对付目前东京企业的绩效考核方案进行评估，找出目前绩效考核方案的不满意之处，进而利用条理阐发法重新的设置绩效考核方案。在论文的写作历程中主要分为四个部分：首先，对论文的写作配景、意义进行简单的介绍阐发；其次，绩效考核理论以及绩效考核要领进行具体的论述阐发，为论文的写作提供理论底子；之后，对京东企业的原来的绩效考核评估要领进行全面的视察阐发，以该公司的员工为主要的视察东西，对员工的绩效考核方案的满意度进行问卷视察，通过对问卷视察的结果进行统计阐发，总结出目前京东企业原来的绩效考核方案中存在的主要问题；最后，利用条理阐发法重新的制定绩效考核方案，进而更好的提高员工的满意度。希望通过本篇论文的写作能够更好的从员工的心理出发，制定公道的绩效考核方案，进而更好的变更员工的事情积极性，促进员工的事情热情，能够更好的发动企业的生长。
要害词：绩效考核；评估要领；条理阐发法
Abstract
Talent is the driving force for long-term development, strengthen personnel training business is very important. To better for business personnel for training, the need to strengthen the human resource management, develop a sound human resources management system, to be able to better cultivate the development of performance appraisal in human resources management occupies an important position in the process, to better mobilize the enthusiasm of the staff, improve staff enthusiasm, so as to better improve the efficiency of enterprise performance evaluation program, improve employee performance evaluation methods, to the satisfaction of employees, are better able to retain talent for the enterprise, to avoid the phenomenon of brain drain generation, long-term development of enterprises have a certain role.
This paper mainly Jingdong companies for specific cases, to assess the company's performance appraisal program for detailed analysis, find out the drawbacks, and thus the development of new performance appraisal program based on the the process of writing the thesis is divided into four parts: First, the thesis writing background,