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公司项目企划方案
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公司项目企划方案
一、企划背景
为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交目标，针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在xx月xx日前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。
二、企划时间
xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。
，全面动员，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。5万元。
，人人破零，全员举绩，完成1/2目标任务25万元。
，坚忍不拔，顽强拼搏，完成3/4目标任务37。5万元。
，决胜全局，庆贺胜利。完成目标任务50万元。
三、企划目标
完成个险期交新单保费50万元。
四、竞赛领导小组
组长：xx
副组长：xx
成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx\钱宇浩、xx、xx
竞赛指挥部下设五个执行小组：
：组长杨晓红，成员：各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。
：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要，对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业务发展数据，用战报的形式给予报道。
：组长李红(小)，成员：谢军、钱宇浩、熊小云、黄兰;根据竞赛活动的相关安排，做好晨会的策划和各环节人员的沟通、安排。
：组长谢军，成员：李红、熊小云和各级主管;负责说明会策划和落实，商品组合及话术的开发，建议书制作，大客户的陪访。
：组长李红(大)，成员：按照工作规范保证出单速度，保证体检件和生调件及时落实，并根据竞赛活动需要落实24小时出单。其他物资的提供。
五、达标奖励
(一)团队达标奖励
(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用200元。
(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用500元。
(现有的6个召开二次早会的团队)，奖励团队费用1000元。
(二)个人达标奖励

凡在竞赛期内