供给商分类评级标准
目标
经过对在用供给商合理分类,加强对问题供给商管控,降低供给商日常管理工作管理成本,实现对供给商科学管理。
适适用于企业全部材料类、设备类、外协类供给商。
:依据本文件对供给商划分结果,对A,B,C类供给商日常交付情况及成本进行关键监控和考评,对D类供给商进行淘汰,重新开发。
:依据本文件对供给商划分结果,对A,B,C类供给商供货质量进行关键监控和考评。
以供给商所供材料作为划分依据,从材料属性,年供货金额,材料市场壁垒度及材料加工难易程度,供给商和我们企业管理配合度及协同度四方面对供给商进行评分。综合其得分将供给商分为A,B,C,D四类。
生产性材料供给商:是指提供直接或间接用于生产过程多种原材料及外协件供给商。
非生产性材料供给商:是指除生产性材料以外其它物资供给商,如工装设备,工位器具,劳保用具等供给商。
和研发中心提供材料属性分类相同,分为三个等级。
A级属性, 计3分;
B级属性, 计2分;
C级属性, 计1分。
依据供给商上年度供货金额多少,分为四个等级。
A级: >1000万, 计5分;
B级:300万~1000万, 计4分;
C级:100万~300万, 计3分;
D级:30万~100万, 计2分;
E级:<30万, 计1分。
,分为三个等级。
A级市场高度壁垒,材料加工难度大, 计3分;
B级市场有一定技术壁垒,材料加工有难度, 计2分;
C级市场无壁垒,材料轻易加工, 计1分。
供给商管理协同配合度从技术支持力和交货确保力两方面考评。
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A级:供给商自主开发模具,技术革新,对本企业技术支持力度大,计2分;
B级:供给商技术支持力较小,计1分。
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A级:供给商交货立即, 计2分;
B级:供给商常常延误交货,计1分。
综合上述四项得分,总分为
13~15分,为A类,战略性供给商;
10~12分,为B类,优质供给商;
7~9分,为C类,良好供给商;
5~6分,为D类,淘汰供给商。
A,B,C类列入合格供给商名目,D类取消供给商资格,开发新供给商。
A类供给商,月结60天;
B类供给商,月结90天;
C类供给商,月结120天或月结120天以上;
非生产性材料供给商中,设备,模具,工装,仪表类供给商列为A类供给商,其它非生产性材料供给商为C类供给商。
每六个月评级一次,依据六个月内每个月供给商质量,质量不良处理改善和交期三个方面对供给商进行评分考评,动态评级。
详见附页《月度供给商绩效考评
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