公司内部质量审核工作程序与流程.docx

公司内部质量审核工作程序与流程
公司内部质量审核工作程
序
（标准、完整、实用、可修改）
工作行为规范系列
Company internal quality audit work procedures
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
公司内部质量审核程序
⒈目的:
为核实质量体系的实施效果，定期进行内部质量审核以确保质量体系运行的有效性与适宜性。
⒉范围:
适用于公司内部质量审核活动。
⒊职责:
，并负责纠正和预防措施进行跟踪和检查验证。
，审核组长负责内部质量审核的实施，编制内审报告。
⒋工作程序:

。
。发生下列情况时，适当增加审核频次:
①当公司内部质量审核有严重不符合项出现时; ②客户通过书面或其他形式反映公司有严重质量和服务问题时。
，并作好记录。

，审核组长全面负责审核的具体组织工作。
，并进行分工。
，并提前三天
向被审核方发放审核日程表。
，如对审核日程表有异议在二天内通知审核组，经过协商再另行安排。

，首次会议应由公司领导、管理者代表、各部门主管出席。
《QSA》内容编写检查表，通过与被审核方人员交谈，查阅文件，检查现场，收集证据，检查质量体系运行情况。
: ①质量体系缺项不符合QS-9000标准要求;
②任何有可能使不合格产品出厂的不合格。
，填写不符合项报告并经被审核方责任人确认，以保证不合格能够完全被理解，有利于采取预防和纠正措施。
。
，由审核组长主持召开受审核部门负责人、审核员及审核组长指定人员的末次会议(末次会议出
席人员与首次会议相同)，报告审核结果。

，经审核组长确认后，发送有关