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加盟商年会讲话稿
【篇一：加盟商年会讲话(真诚交流 共谋发展)】
真诚交流 共谋发展
尊敬总部领导、各位同仁：
大家好！
我讲话题目是“真诚交流，共谋发展”。在金秋时节，我们相聚一起，共同计划企业发展大计。每一次企业大会，全部给我们带来了新思想、新理念、新措施，让我们在各自经营道路上更向前迈了一步。所以我相信，这次大会仍然是一次充满生机和活力、务实、团结大会。在此，我想再次提议，对筹备这次会议付出辛勤劳动总部领导、工作人员表示最真挚谢意！ 下面，我讲几方面意见和大家共同探讨：
一、xx总部是我们加盟企业发展助推器和坚强后盾 市场经济竞争日趋白热化，我们加盟企业发展面临困难和问题十分显著，但我们xx总部领导理念新奇、勇于开拓，务实高效，一直对我们起着强有力支撑，尽最大可能为加盟企业提供方便、快捷服务，而且不停创新，为我们企业发展一直注入着新鲜血液，让我们经营业绩稳步向前。
二、xx新县城加盟店情况
xx新县城加盟店于二00x年三月二十日正式营业，现在共有四个门市、二十一名职员、两名管理人员。生产经营能保持一
定盈利水平。我们深知，三百六十行行行出状元，所以我们从开业之初到现在全部一直艰辛付出、努力经营，基础上做到了从一个xx县城不著名卤菜小店到现在家喻户晓，老百姓交口称赞“xx卤业”。
三、企业发展情况
回顾五年发展，其间我们经历了太多辛酸和磨练，不过，我们有总部强有力支持，加上自己汗水和泪水，克服了一个个难关，最终赢来了企业发展中级阶段。我们关键做法是：
第一，严把质量关。我们清楚知道品牌质量好坏关系到企业生死存亡，所以对于质量，我们一直保持着高度关注度，没有一点马虎和懈怠。
第二，重视细节，取得用户认知和认同。我们对店面职员要求着装统一，口罩、帽子必需佩带，在经营过程中，决不许可和用户发生任何摩擦和争吵。而对于卫生讲究我们是极其苛刻，我们门面必需天天清扫，刀、盆、盘必需进行消毒处理，就连我们卤房四面墙砖和锅灶全部必需打扫光亮。五年来，我们没有进行媒体广告投入，真正做到让用户做我们推销员和广告员，正如老百姓所说“金杯、银杯，不如老百姓口碑”，“媒体广告，不如老百姓转告”。
第三，深入加大投入，连续提升企业竞争力。伴随市场日趋白热化竞争。原有企业硬件设施已经不适应企业发展需要，更不适应市场猛烈竞争。所以我们进行了第二次投资，
对卤房进行重新装修，添加硬件设备，形成统一规范作业步骤。而且重新装修多个店面，形成统一店面标识和视觉识别系统。使消费者对企业认知程度深入提升，从而提升企业综合竞争力。
四、加盟企业发展面临困难和问题
一是职员福利待遇提升和盈利水平矛盾日益显现。伴随整体工资水平上涨，职员工资在未来必将提升，而且职员社会保险也有待完善。而市场资源有限，再有较大幅度营业收入上涨，困难较大。
二是其它加盟企业加入，对我们xx卤业加盟企业形成一定影响，往往她们采取措施是今天一个特价，明天又是特价，大肆进行杀价。这就给我们提出了一个新问题，怎样使企业在保持原有优势之上，继续做大做强。
“三人行，必有我师”，总部领导召开此次大会目标就是为了给我们加盟企业一个学习交流机会，我作为xx总部一员，还有很多不足，在此虚心向大家学习，借鉴大家好思想，好措施，取长补短，为我们共同事业——xx卤业发展迈向新辉煌！
以上讲话如不妥，请总部领导给予指正，各位同仁给予批评。 谢谢大家！
【篇二：企业年会讲话稿】
企业年会讲话稿
企业年会讲话稿
亲爱职员同志们：大家下午好!
在这辞旧迎新日子里，我们企业又迎来了新十二个月。今天，我怀着无比快乐和感恩心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开感恩过去，放飞未来专题年会。
首先感谢大家在过去十二个月里不离不弃，辛勤工作，为企业发展建设所做努力和付出。
谢谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。
总结十二个月来，我们分别在以下多个方面取得了可喜成绩：
一、企业组织架构和步骤方面
中旬我们在管理层进行了一次大胆改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为企业副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验周文波为企业副总。同时，更新修正了很多管理制度，规范了各部门岗位职责，定岗定编，使每个职员全部能够在企业找到自己位置，发挥出了个人潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考评管理制度等，企业全部部门工作全部取得了显著结果，从而为企业规范发展奠定了扎实团体基础。
二、职员福利方面
长久以来，我们企业对职员福利工作全部十分主动主动，在职员福利方面我们又采取了很多具体方法，使职员福利愈加日常化、实效化。首先，按时缴纳职员社会保险，