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变更管理流程
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1 概述
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变更流程 5
摘要 6
提交变更申请 8
审核变更申请 8
识别变更可行性 9
批准变更申请 10
实施变更申请 10
变更任务 11
变更申请人 11
变更经理 12
变更可研小组 12
变更审批小组 13
变更实施小组 13
变更登记 14
变更模板 14
1 概述
描述变更管理的目的。就项目中变更管理的总体流程提供一份概述，如：
变更管理流程是成功交付项目的基础。变更管理流程确保对在项目环境中的每个变更在实施以 前都得以恰当的定义、评估和审批。
对项目的变更管理是通过对以下五个关键步骤的实施引入的。 ，：
提交和接收变更申请
审核和记录变更申请
确定变更申请的可行性
批准变更申请
实施和结束变更申请
2 变更流程
对将要执行的流程和程序做一个图表概述，以启动、实施项目中的变更并审核其效果。例如：
Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken
An example follows:
概要
下图对将要执行的变更流程和程序做了一个概述，以有效地管理与项目相关的变更。同时也明 确的变更管理中的职责分工。
Change
Man ageme nt
Process
Change
Man ageme nt
Role
Yes
Iden tify
Change Feasibility
Change
Feasibility Group
A pprove
Change Request
Impleme nt
Change Request
Cha nge
docume ntati on
rev iewed
Yes
Change
Approval Group
Change
Impleme ntati on
Group

本步骤中项目团队中的任何成员都可以提交项目变更申请，需要完成以下工作：
变更申请人识别项目中任何方面的变更需求（如范围、可交付成果、时限、组织） •
变更申请人完成变更申请表（CRF,并将其呈交变更经理。变更申请表对需要进行的变
更做一概述，包括：
变更描述
变更原因（包括商业驱动）
变更利益
变更成本
变更带来的影响
支持性文件
审核变更申请
本步骤授权变更经理对变更申请表进行审核，以决定是否需要一份充分的可行性研究报告以供
变更批准小组评估变更可能带来的全部影响。做出上述决定的基本依据是：
呈交的可选择变更数目 Number of cha nge opti ons prese nted
申请变更可选反性的复杂程度 Complexity of the cha nge opti ons requested