融创奥城战略汇报.ppt

融创奥城工作汇报
二O○四年一月
天津融创奥城捡资有限公司一
汇报提纲
我们是谁
、我们要干什么
、我们要怎么干
四、我们期望的结果
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第一部分
我们是谁
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一、积淀的历史成为必然
2003年8月,我们将“地王”拿下
(时至今日,当时的场景仍然历历在目……)
1、关注两年,聚焦11天
2、不一样的评委,不一样的竞争对手
3、欢呼:商务标、技术标我们全部第
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战略优势——梦
天
幻组合,我们强大的津|卖取信作写
操作平台
传媒的无缝连接
报
天津信托
融创奥城
天奥
作为金融机构为项
加入的天奥为
目开发提供了坚实
公司介入文化体育
的资金平台
产业提供绝佳契机
驰
及广阔操作空问
天津房地产市场主力开发商
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三、我们的性格
1、经过十年的磨练,对核心价值观的偏执执行使我
们成为一个具备核心竞争力的企业;
2、我们拥有一支高度认可集团核心价值观、深刻理
解行动纲领、具有高效战略执行能力的优秀团队
3优秀的团队成就了优秀的企业,也将伴随企业共
同成长,不断加强完善我们的战略优势
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四我们的发展战略目标
我们要成为全国最优秀的
以房地产与文化体育产业为主
业的百亿级上市公司
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1、房地产业务持续发展,巩固市场强势地位
(1)通过项目运做,为公司品牌、公司实力奠定基础
(2)引领天津高端住宅市场,注入引领市场的新项目
(3)全国综合开发模式典范
(4)销售目标
2004年
2005年
2006年销售利润率
11亿
25亿
40亿
25%
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2、发展成为全国最优秀的房地产与体育产业上市公司
公司将通过与天奥公司的战略合作以及通过参与体育
场馆经营、参与天津水上运动中心、国际体育交流中
心建设与经营等方式介入体育产业,将公司最终发展
成为全国最优秀的以房地产与文化体育产业为
主业的百亿级上市公司。
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第二部分
我们要干什么
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