公司工作日常行为规范及考核
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作为销售，顾名思义就是经营销售，是以业绩为目标，客户为导向，品牌为基础，运用我们专业的态度，专业的机能，为客户提供购买指导的行为，完成一个销售环节，售前，售中，售后，三位链接，各部门相互协作，团队共同完成的行为，因此每个环节的严谨，是我们做好销售的根本要求。
（一）：岗位描述
店长：一个店的灵魂，起着领航的作用，对内对外起着衔接的作用。
，关切落实公司的经营目标，带领团队创造销售业绩，带领团队各部门做好顾客的 销售服务工作
2. 布置店内各成员的日常工作，提高各成员的工作积极性和主动性及创造性，培训店员的工作技能，落实好日常工作行为的管理，营造愉快的工作环境。
3. 做好门店工作的各项管理，做好阶段性的工作计划，工作目标的实施，执行传达好公司的政策，要求，公司职责的承担者，执行者。
4. 组织好店内人员的每天沟通早会，布置好门店的日工作安排及问题跟进解决，技能学习，保证店内各项工作有调理的开展，承担店内的管理责任，使各项资源充分有效的发挥
店员：导购是商品到消费者，刹那的一跳，起着跳板的作用，作为店员：
，为客户提供专业的产品销售的过程服务。
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设计：对于定制产品，理念与思想非常的重要，设计贯穿定制营销的整个过程，理念本身就是销售，作为设计人员，是在凸显销售自我的价值.
，认真的落实每个细节，把握好客户的需求过程。
，为客户做出规划设计的过程。
，与客户签订合同。
4，作为设计是产品的主导，要对店长提出合理的建议和辅助，对客户做出详细的方案，沟通细致，做好沟通记录。
，避免疑难单的出现。
安装：是成型产品最后的工匠，起着一定江山的作用，
，保质，保优的落位的过程，
售后：是实现为客户售后满意提供保障，对产生连续销售，品牌的美誉度，忠诚度至关重要的过程
1. 为客户提供专业的售后服务
2. 实现品牌价值再生的过程
没有完美个人，只有完美的团队，只有每个部门及环节的通力协作，才能打造出一个完美的产品，定制产品，细节就决定了成败，态度决定了你的行为，行为影响了细节，为了提高我们的工作效率，提高我们的工作价值
为了更好的提升我们工作的规范，提升自我的职业素质化，为销售带来推力，每个团队成员，都要从完善自我开始，做好自己，融入团队，共同协力，做好我们的销售工作。出现问题不可怕，可怕的是逃避问题，互相推诿，每次销售过程都是多部门协同努力的结果，就像一场战争，因此大家要抱着共同的，尽快解决问题的态度，相互支持帮助，站在公司的角度上具有责任心的态度。
敬请各位伙伴严肃对待，细节决定成败，选择就要努
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