某路路灯亮化工程施工组织设计.docx

第一一章 编制说明
一、 编制依据
二、 执行标准
三、 编制范围
四、 编制说明
第二章 工程概况与施工特点
一、工程概况 二、
工程施工 特点
第三章 施工部署
一、指导思想 二、
施工组织机构三、
施工程序 四、施
工组织管理
第四章 施工准备
一、 施工组织准备
二、 施工技术准备
三、 生产准备 四、
现场准备
第五章 现场平面布置
一、 场地情况
二、 施工现场平面 布置图
第六章 施工进度计划
第七章 劳动力组合、技术人员配置
第八章 施工机具配置、主要材料、构件供应计划，供应
渠道
第九章 施工方法及技术措施
一、施工方案
第十章 主要施工管理措施
一、 质量保证 的主要措施
二、 安全保证措施三、
季节性施工措施四、降
低成本措施五、文明施
工措施六、环境保卫措
施
第一 章 编制 说 明
、 编 制依据： 一）建设单位提供 的 设计图纸 二）建设单位提供 的 招标文件 、 执 行标 准：
》(CJJ89-2001)
》(J20-2001)
》(GB50258- 96)
》(GB50259-
（一 ）《城市道路照明工程施工及验收规程
（二 ）《城市道路照明工程施工及验收规程 （三 ）《电气装置安装工程施工及验收规范
（四 ）《电气装置安装工程施工及验收规范
96）
三、 编制范围： 本次标书编制 范 围为建设单位所提供的设计图纸和招标文 件所包含的内 容 。
四、 编制说明： （一）本工程的施工 方 案是根据该工程的特点，结合我公 司的施工能力 及 技术装备情况，并与有关人员反复讨论、 研究而编制的 。
（二）人员组织、机 具 投入及目标制定等是根据我公司的 综合能力及实 践 经验确定的。
第二 章 工程概 况 与施工特 点
一、 工程概况：
XX 路路灯亮化 工程 ，西起 XXX 路， 东至 XXX 道， 全长约 2950 米。道路性质： XXX 路为 XXXX 主干路，设 计车速 50Km/h ；标准 路段双向 6 车道，标准 路段面：道路 总宽 50 米，其中：中央机动车道 22 米，两侧绿化分隔带 宽 米，两侧非机动车道宽 米，人行 道宽 4 米，本次 设计任务为 XXX 路 路灯照明工程（含亮化护管预埋 ）。 工程施工特点：
该工程为路灯 安 装工程，施工中应重点划好施工顺序 安排，控制好 轴 线尺寸。由于工程工期较短，工程施工中 须合理组织安 排 施工顺序，加快施工进度，缩短施工工期， 提高经济效益 。
第三章 施工部 署
一、 工程施工指导思想及目标
（一） 指导思想
根据本工程的 特 点和条件，经组织公司高层决策人员 和项目部有关 人 员对该工程进行定性、定量分析后，确定 以“质量为中 心 、技术先进、科学管理、经济合理、切实 可行”作为本 工 程施工的指导思想。
（二） 实施目标
为确保该工程 质 量、工期、安全等指标的完成，充分 发挥我司的施 工 优势水平，科学安排，精心施工，严格履 行合同确保完 成 如下目标：
1、质量目标
确保该工程达 到 合格等级。
2、工期目标
工程竣工交付 ：自开工之日起 20 日历天内竣工完成
3、安全生产目标
采取有效措施 ， 严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事 故发生。
4、文明生产目标
精心组织安排 ， 确保文明施工环境。
二、 施工组织机 构
根据该工程特 点，结合我公司目前管理体制，选配具 有优良施工业 绩、有丰富施工经验的项目经理、总工程师 及工程技术人 员对本工程实行项目管理，由项目经理全权 负责，对该工 程的工期、质量、安全、进度、成本等进行 有计划的组织 管理，具体机构设置见下表。
三、 施工程序
通过对本工程 各分部、分项工作量的分析，决定该工程 的施工程序：
第一阶段一一路灯位置测量、定位
第二阶段一一管沟开挖
第三阶段一一路灯敷设
第四阶段一一 路灯基础浇筑
第五阶段一一电缆敷设
第六阶段一一路灯、控制箱安装
第七阶段一一调试
四、 施工组织管理
（一） 组织：实行项 目经理负责制，对该工程的工期、质 量、安全等全 面工作负责。项目部由项目经理精选人员， 组成整套管理网络体系。
（二） 管理：“建好 一个项目的主要问题不在工人而在管 理”这是我们 的共识。根据项目的规模，我们实行项目管 理，以项目管 理负责制来严格执行有关国家方针、政策和 法规，拟定工 程的总目标和每个成员的工作目标及行为纲 领，使所有人 员都明确自己的岗位和职责，并把岗位职责 和管理目标同 经济效益结合起来，充分发挥各自的主观能 动性和创造性。
第四章施工准备
一、 施工组