一是事先准备阶段。召开巡视工作培训会，传达上级文件精神，学习相关政策法规，了解掌握巡视工作程序、做法和纪律要求，切实增强巡视人员责任感和使命感。制订实施方案，确定被巡视单位、时间和巡视组人选等，提前10个工作日印发巡视通知，协调安排巡视组进驻事宜。听取巡视办组员单位和行业管理部门反应，查阅多年来被巡视单位党组班子民主生活会意见提议整改落实情况，调阅被巡视单位班子组员廉政档案、信访举报和重大事项汇报材料等，全方面了解掌握被巡视单位相关情况。
二是组织实施阶段。坚持巡视和专题审计、专题检验相结合，紧紧抓住五个节点。第一，开展宣传发动。巡视组进驻后立即和被巡视单位关键领导沟通，召开班子组员见面会、巡视工作动员会，广泛宣传，全方面动员，努力争取思想认识到位，营造巡视工作良好气氛。第二，通畅信息渠道。巡视组每到一个分支局，均张贴巡视公告、公布巡视组驻地和联络电话、设置意见箱，受理来电来信来访。第三，创新谈话方法。确定谈话对象，重视代表性和广泛性，预发谈话提要，使谈话人提前了解谈话内容，引领大家畅快乐霏。第四，深入实地考察。尽可能多地沉下去、走出去，广泛接触基层群众，尤其是征求服务对象意见和提议，考察调研时不事先确定线路，不搞提前通知，带着问题看实况、查实情。第五，梳理核查问题。巡视组对从部分谈话、实地考察、信访受理等路径中了解情况，进行分类梳理、逐条研判，对专业性强、情况复杂问题，商请相关部门帮助核查，努力争取对掌握情况和发觉问题作出科学、正确认定。
三是整改落实阶段。开展巡视工作落脚点就是抓好对巡视意见提议整改，强化落实。首先，组织开好巡视工作总结通报会。巡视组就巡视工作监督检验关键内容，对被巡视单位领导班子和“一把手”作出全方面评价，既肯定成绩，又实事求是指出存在问题，有针对性地提出意见和提议。其次，督促开好被巡视单位党组研究会。巡视结束10个工作日内，要求被巡视单位召开党组会，专题研究巡视组反馈意见和提议，制订整改方案，报送浙江局巡视办立案。第三，被巡视单位上报整改汇报。被巡视单位整改落实情况于巡视结束3个月内报浙江局党组并抄送巡视领导小组组员单位，作为巡视工作“回头看”检验和单位绩效考评、干部任用关键依据。
三、工作体会
回顾三年来浙江局巡视工作历程，有几点初浅体会。
一要强化组织领导。浙江局成立了由“一把手”任组长、纪检组长任副组长领导小组，下设巡视办公室，巡视办主任由监审室主任兼任，建立了由监审、人事、政工、财务、风险管理等部门参与巡视工作联席会议制度，强化对巡视统筹协调。重视配置一名能掌控大局压得住阵组长，注意抽调优异干部参与巡视。
二要聚焦巡视关键。浙江局以落实落实“八项要求”精神和纠正“四风”作为切入点，突出对分支局党组班子尤其是“一把手”监督，努力争取巡视工作和上级要求和群众期盼高度契合，同时经过宣传教育，提升了广大干部群众对巡视工作认识和参与度。
三要创新方法方法。在巡视工作中，坚持关键和通常相结合，明察和暗访相结合，领导和群众相结合，重视部分谈话，重视少数人反应问题，重视利用文件、统计、案卷、档案等原始凭证，重视走访、考察印证，对重大、敏感和矛盾比较集中问题，反复核查验证，确保巡视监督针对性、有效性和说服力。
四要完善工作机制。开展巡视工作以来，浙江局相继出台并完善了《巡视工作实施措施》、《巡视工作手册》。每巡视
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