第三篇 工作规程.doc

综合文字起草工作规程
领受任务。由秘书综合科从党工委管委会领导处领受任务，责任秘书应详细记录相关要求，深刻领会领导意图。
组织人员。一般情况下，由责任秘书完成领导的文稿起草工作；重大材料的写作由多人组成写作组，也可邀请相关科室、职能部门派员参加，同时应当指定写作组长（统稿人）。写作组长具体安排写作人员的分工。
收集资料。责任人员应收集相关素材收集范围包括相关的法律法规、方针政策、上级文件及领导讲话、全区性文件及领导讲话、外地工作经验和主要做法、具有重要参考价值的学术资料以及新闻报道等。材料收集过程中，要求将材料进行适当归类，便于提炼观点、起草提纲时使用。收集的方式可以包括：查找相关文件、档案、网络资源，请有关职能部门提供和实地调查研究等。
分析思路。在阅读有关资料的基础上，结合对领导意图的领会，集中进行讨论，集思广益，总结归纳提炼。
拟定提纲。由责任秘书拟定提纲，要求主题突出、标题凝练，结构合理，各部分之间关系明确，便于分工协作。在起草提纲时，应将相关材料列入所属纲目。重要文稿的提纲需反复讨论，并征求领导的意见，按要求进行修改完善。
起草初稿。根据写作提纲做出具体分工，在规定时间内完成写作。初稿完成后由办公室分管主任或写作组长进行通稿。
讨论完善。初稿完成后，及时进行集中讨论，并根据讨论的意见对文稿进行修改和完善。重要文稿的讨论可由交办任务的领导亲自主持。
领导审核，再次修改完善。讨论修改后，将稿件按工作程序报上级领导审核，同时记录并传达上级领导的意见，解答领导对文稿产生的疑问等，根据领导反馈的意见，再次进行修改完善。
交付印刷。一般文稿，定稿后交付使用；规范性公文，按办文程序由领导签发后印刷。
部门待拟讲话稿流程
以党工委、管委会的名义举行的重要会议（活动）或上级领导来区调研、检查，需党工委、管委会领导到会讲话或汇报的，领导讲话稿由承办部门负责起草初稿，要求初稿的文种正确，格式规范，主题突出，观点鲜明，结构合理，层次清晰，逻辑严密，文字简练，语言通顺。领导讲话稿报送具体要求是：
要在报送领导讲稿的同时附送会议筹备方案、会议议程、本部门领导在同一会议上的讲稿以及领导讲稿内容有关的上级文件、会议精神等有关材料。起草党工委、管委会领导同志在全区性工作会议上的讲话稿，一般不超过8000字；在其他会议上的讲话稿，一般不超过5000字。
要保证报送时间，一般在会议（或活动）正式召开（举办）前五日报送办公室，特殊情况在第一时间报送。
要严格审查，对党工委、管委会的代拟稿，各承办部门的主要领导必须亲自审核并签字。
要按照规范的报送方式和渠道报送文稿一份，同时报word格式电子文档，直接报送办公室。
办公室对收到的部门代拟文稿进行初审，发现代拟稿与撰写要求有较大差距或存在重大内容缺陷的，可向办公室分管主任提请退稿，经办公室分管主任同意后可退回拟稿单位重新拟稿。
调研工作流程
确定调研题目
调研题目主要来自四个方面：一是党工委、管委会领导提出的调研课题；二是上级机关下达的调研课题；三是根据工作需要自行选定的调研课题；四是基层部门单位提供和引发的调研课题。
做好调研准备
题目做好后，指定专人承担调研课题，必要时，经领导同意，可从其他有关部门抽调人员共同组成调研组。
召集调研人员传达调研意图，明确调研任务和时限，确定调研方法、步骤，拟定调研提纲，形成调研方案。
开展调研活动
方案确定后，及时通知被调研单位，下达调研提纲，使其做好有关准备工作，必要时召开会议专门布置
深入被调研单位，全面了解情况，力求真实、准确、全面的收集资料。
撰写调研报告
根据调查情况，调研人员应对收集的材料进行综合分析，各抒己见，对重大课题应吸收有关部门的同志以及专业技术人员共同参加讨论，广泛征求各方面的意见。在此基础上，拟定出调查报告的详细提纲，提出撰写具体要求，由专人撰写或分工撰写。
撰写过程中，应对调查情况，准确反映客观事实，定性、定量恰到好处，对涉及的有关数字要反复核实，对涉及的有关方针政策务必弄懂。
形成的调查报告，一般需征求被调研单位的意见，然后送办公室主任审核，重要的调查报告需经党工委、管委会领导审定。
领导审定后，可根据领导要求在一定范围内印发。有关原始调查材料应及时整理归档，以便查阅。
两委领导今日活动编发工作流程
督查科专人负责收集两委领导活动安排情况。
对领导活动安排进行整理后，每天上午上班前分发。
《两位领导活动》发放范围为两委领导、两委办公室主任和副主任。