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人力资源规划综合题
一、单项选择题(每小题只有一个正确答案)
1. 企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类(    )的分析研究是最重要的前提。
A 产业结构
B 产业竞争因素
C 客观环境因素
D 发展趋势
答案:A
企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类产业结构的分析研究是最重要的前提。
2. 企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的(    )。①信念；②行为；③行为倾向；④偏好。
A ①②B ①②④C ②③④D ③④
答案:D
企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。
3. 对股东大会理解有误的一项是(    )。
A 股东大会能够使股东的意愿得到自主表达
B 股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构
C 股东大会为非常设机构
D 股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使
答案:D
股东大会在保留重大方针、政策制定权的前提下，在股东大会闭会期间，将公司重大事项和行政事项的决策权交由股东大会选举的董事组成的董事会行使。
4. 科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的(    )。
A 行为革命B 思想革命C 科学管理革命D 精神革命
答案:D
科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命。
5. 与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是(    )。
A 吸引策略B 投资策略C 参与策略D 退出策略
答案:C
当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。
6. 企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，(    )就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A 企业文化B 企业战略C 企业竞争策略D 经营策略
答案:A
企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，企业文化就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。
7. 下列属于人力资本的是(    )。
A 人际关系B 人工智能C 人的需求D 人的生命
答案:D
人力资本是能够带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。
8. 人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于(    )。
A 资源基础理论B 行为角色理论C 人力资本理论
D 交易成本理论
答案:A
资源基础理论。认为，组织存在三种基本资源，即物质资源、人力资源和组织资源。人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具。
9. 在企业战略的管理范畴内，围绕生产经营模式的问题作出决策的是(    )。
A 总体战略B 业务战略C 职能战略D 营销战略
答案:B
业务战略(Business Strategy)，也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。它一般是指在单一生产经营的企业中，为了生存发展和赢利，实现总体战略目标，围绕企业的生产经营模式、增强市场竞争优势、提高整体绩效等问题所作出的战略决策。
10. 摩托罗拉公司“始终如一，以礼待人，恪守公正，诚信不渝”的价值观属于企业的(    )。
A 信念B 远景C 任务D 目标
答案:A
信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。它要对企业为什么存在、企业的价值观作出简洁明确的概括。例如摩托罗拉公司将自己企业的信念概括为：始终如一，以礼待人，恪守公正，诚信不渝。
11. 汽车制造生产线更适合以(    )为主。
A 家族式企业文化
B 发展式企业文化
C 市场式企业文化
D 官僚式企业文化
答案:D
官僚式企业文化(Bureaucratic Culture)。规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
12. 毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中指出“一着不慎，满盘皆输”，这个决定意义的一着必须有(    )。
A 目标性
B 计划性
C 全局性
D 纲领性
答案:C
它所说的“一着不慎，满盘皆输”，就是说带全局性的，即对全局有决定意义的一着，而不是那种带有局部性的，即对全局无决定意义的一着。
13. 强调规章之上的企业文化被称为