董王庄乡三资管理工作总结
董王庄乡在宜阳南部,距县城35公里,辖20个行政村,217个村民小组,,总面积72平方公里。8月以来,我乡依据上级相关文件精神,立足本乡实际,认真研究制订切实可行“三资”管理实施方案,规范管理、有效监督,使村级集体资金、资产、资源管理工作步入制度化、程序化轨道,有效地预防村组干部腐败现象发生,降低了基层矛盾纠纷,促进农村友好稳定,有力地推进了基层党风廉政建设深入开展,取得了良好经济效益和社会效益。现就十二个月来此项工作开展情况总结以下:
一、关键做法
1、健全组织。董王庄乡党委、政府把三资管理工作视为巩固税费改革结果,亲密党群干群关系,践行科学发展观重大举措,放在心上,抓在手上,落在实处。成立了董王庄乡农村集体三资管理工作领导小组,乡纪委书记任组长,财政所长任副组长,领导组下设办公室,办公室设在乡财政所,安排专员负责对各村三资工作进行管理、检验和指导。各行政村经村民代表大会选出了三资管理工作领导小组。
2、宣传动员。依据上级要求,结合我乡实际,制订了《董王庄乡三资管理工作实施方案》,明确三资管理工作目标、意义、任务和方法。召开了村乡以上干部及乡直相关部门参与动员大会,安排布署三资管理工作,要求各行政村把三资管理
工作看成是加强农村基层党风廉政建设关键内容,是实现村民自治,利用“4+2”工作法,“三权不变、两权分离”一个有效形式,是提升办事效率一个有效手段,为全乡三资管理工作顺利开展,发明了良好思想认识基础。
3、严格程序,认真管理。一是清产核资,摸清底数。为做好此项工作,首先,我们上乡要求,并结合我乡实际,印发《董王庄乡农村集体“三资”清理清查表》,下发到各行政村,和乡纪委清查统计表同时填报。 二是公告明细,接收监督。清理工作结束后,我们要求各村对清理情况立即向群众公告,在公告时我们统一公告格式,统一下发公告通知,统一公告咨询电话。三是登记造册,建立台帐。清理工作经各村公告无异议和村民代表签字认可后,分类汇总,登记造册,建立三管理工作台帐,全方面反应资产种类、数量及经营使用情况,附上资产处理情况附件和相关会议统计、评定、招投标、合相同附件。每册台帐一式两份,一份由村委保管,一份交由三资管理办公室保管,并输入微机。在三资管理动作中实施动态管理,依据实际发生业务随时调整“三资”台帐数据,做到帐物相符。
二、取得成效
1、强化了三资监管。一是经过建立健全土地、林地承包经营台帐、现金(存款)日志帐、固定资产明细帐等,加强了集体资金、资产和资源管理。二是经过建立健全土地、山林承包协议管理制度,资金、财产管理制度,项目工程管理制度,开支审批、民主理财和财务公开制度等,强化了集体资金、资产和资源监督,规范了
“三资”监管程序。
2、深入加强了党风廉政建设。经过开展村级“三资”监督工作,处理了过去长久存在村社集体产权不清楚、资产长久闲置浪费、村民和干部不清楚集体“三资”资源私自转包、财务管理混乱问题,还了村干部清白,融洽了党群、干群关系,从而推进了农村基层党风廉政建设,促进了村级集体经济发展和农村社会友好稳定。
三、存在问题
1、农村三资工作复杂性强,管理难度大。农村三资包含面广、项目多,现有现金,又有实物财产,还有资源性质;现有可移动,又有不动;现有
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