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大数据时代事业单位人力资源管理变革研究


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　　摘 要 随着时代的进步，我越来越先进，大数据给各大事业工作提供了大量的资源，而对大量数据进行排查是最为复杂的环节。过去人力资源管理全靠人工完成，管理工作效率低下，在大数据的帮助下提高了其工作效率。本文探讨大数据时代下事业单位人力资源管理的变革。
　　关键词 大数据时代 事业单位 人力资源管理
　　一、引言
　　大数据时代推动了我国经济发展，为科学技术发展开启了一条新道路。大数据的使用，对千万条信息的快速查找，节约了时间，但事业单位人力资源管理仍存在问题，需要进行探究，进而找到解决问题的方案。
　　二、大数据时代下人力资源管理的问题
　　（一）管理思想落后
　　当前的事业单位人力资源管理工作，由于思想的落后，所以还没有完全适应大数据时代的发展，面临着机遇和挑战。管理人员要对系统有明确的认知，掌握大数据的基本操作，知道如何利用爬虫查找关键词，进行搜索、筛选，将大数据利用到位，从而提升管理效率。但大部分事业单位人力资源管理人员对大数据一窍不通，思想的落后使得管理工作效率低下，从而阻碍了发展。单位需要有一个管理人员统筹全局，在工作中起到监督和管理的作用，如果其不会使用大数据的话，就会导致人力资源管理受到阻碍。
　　现如今管理科技的发展十分迅速，在新科学技术的帮助下，管理人员要紧跟时代的步伐，有发展学习的意识和动力，学习新技术，满足工作的需要，同时这也是现代社会的基本需要。[1]
　　（二）专业人才的缺失
　　单位的发展注重的是效率和利益，应聘进公司的员工虽然薪资低，但是专业能力弱。事业单位的发展必须有专业人才，否则无法将大数据技术运用到工作中，依赖人工对大量的资料进行整理，增加了管理人员的工作量，降低了工作效率，也使管理数据的错误率大大提高。同时，在没有专业的人力资源的情况下，没有运用科学有效的技术，会阻碍事业单位的发展。同时，事业单位对部门管理不重视，导致人力资源发展受到阻碍。这会浪费大量的资源，导致单位出现亏损，阻碍事业单位人力资源管理的进一步发展。[2]
　　三、大数据时代下促进人力资源发展的措施
　　（一）创新管理制度
　　为了促使管理人员更新思想，在大数据时代背景下，应制定合理的规章管理制度，规范整个工作，对管理人员开展大数据技术培训，增加其对大数据的认识，从而提升管理效率。同时，培训后还要定期对管理人员进行检测;在庞大数据的处理工作中，管理人员工作时间长，容易出现差错，因此应当养成保存大数据进行筛选的好习惯，将人力资源管理到位，进一步促进我国事业部门人力资源发展。
　　（二）加强对员工的技术培养
　　为了解决员工技术不足的问题，应当对员工开展相应的专业培训，保证员工对专业知识能够学扎实，提高处理事务的效率。同时，事业单位在应聘环节也要提升应聘标准，保证员工能够在单位中发挥作用。为员工组织开展专业培训，还需要支出相应的费用。因此，如果想要实现高利益、高质量，一