卓有成效的 管理者
The Effective Executive
原文作者
彼得·德鲁克
PPT改编
@糖炒诗人-
1
我想要……
自我的完善
幸福的感觉
丰富充实的人生
体面的工作
丰厚的收入
对社会做出贡献
精神/内部世界
物质/外部世界
2
我正在……
没有计划
没有行动
晚起
拖延
没有目标
熬夜
3
我想要改变
？
!
现实
理想
4
迈出改变的第一步：
从《卓有成效的管理者》中学习自我管理开始！
5
善用时间
管理要点
记录时间支出，掌握时间动向；
砍掉低效率时间，对浪费时间说不；
统一安排时间，碎片时间处理碎片信息，整块时间用于重要工作！
无意义的事
可委托的事
浪费他人时间的事
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……
8
1
6
形成时间观念和时间感觉；
时间利用率有效提高，以前完成一件工作的时间现在能够完成数件工作；
时间的浪费感产生或更加强烈但真正浪费的时间却大幅减少。
成效标志
现在
以前
1
4
3
2
1
7
要事优先
2
管理要点
为什么要要事优先？
精力时间有限，工作琐事无限
要事优先的原则是什么？
将来>过去
重视机会>重视问题
自主选择方向>随波逐流
挑战、创意>安全、方便
怎样确保要事优先？
一次只做一件事；
砍掉旧的任务，为新的任务腾时间；
“如果有一天就做”，那一天永远不会到来；
随时根据目标改变事件优先级
A级任务
B级任务
C级任务
S级任务
8
不再被琐事所累
与拖延症说再见
成效标志
聊天
打盹
看小说
拖延症
发呆
9
着眼贡献
3
管理要点
重视目标和绩效，才能做出正确的事；
适应与自己所处的环境才能让自己的知识发挥效果；
他人可用的贡献才有意义；
多沟通、多协作、多自我提高、多培养他人（助手）;
多问自己
我能为我的目标
做些什么？
10
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