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家居行业现实状况分析
伴随全球经济影响，和中国房产新政出台，家居行业出现了前所未有低谷。即使流通商场竞相开店，但即便到了周末，中米家居卖场也只有零零碎散用户，装修企业门前更是门庭冷落。
很多业内人士认为，家居行业洗牌时候到了。纵观历史，家俱行业即使是一个传统行业，但作为一个产业正式发展，中国家居产业从无到有，从弱变强，不过短短二十年时间。现在，家居行业正从混乱无序走向规范秩序，从恶性竞争变为理性成长，行业变革势在必行，并迫在眉睫。
生产企业面临重重困境
很多业内人士感叹；现在家俱业垮比开多，卖家俱又比做赚得多。
现在，中国家居行业技术含量不高，准入门槛很低，造成了目前家居生产企业良莠不齐、鱼龙混杂局面。据不完全统计，现在中国家居行业内成规模企业最少有8万家，其中规模300人以下企业占据80%。小家俱生产厂数目众多，整个行业市场处于混战状态。部分业内人士认为，家居行业产能过剩，假如城市化率再上不来，受房地产新政影响，肯定会有一部分企业死掉。
家居行业产值达7300亿，%增加率来看，到，中国家俱行业总产值有望超出汽车业。然而，大部分属于中小型企业贡献出了90%产能，其中没有一家企业能达成1％市场拥有率。这么造成了行业内无序竞争。为确保市场份额，厂家能做事情就是降低成本，以保持价格优势，但近两年来家俱原材料及人工成本不停上涨，令厂商叫苦不迭。现在，已经有相当多小家俱企业所以而关门倒闭。
对生产企业而言，除了人工和原材料，另外一项关键费用支出就是场租：按以前统计，一类城市其场租在300-500元/M²/月左右，二三线城市在20-80元/ M
²/月左右，依次计算每十二个月场租（300 M²），一类城市在180万元左右，二类城市在28万左右。
在高额场租下，家居卖场疯狂扩张，就更使得生产企业陷入了两难境地。不跟进，市场份额就有可能被跟进对手抢占；跟进，又要付出很大成本。有实力企业借着卖场扩张把渠道拓展开，而跟不上企业就会慢慢从大家视线中消失。
传统渠道模式制约了行业发展
有些人说，之前家居趋势是“工厂主宰天下”，那时候工厂有一定资金能力去打造一个产品，然后在市场上就能立即出售；金融危机以后，主宰市场就是这些零售连锁终端，拥有强大资金实力能够经过不一样手段足够影响消费者。
现在，中国家居行业变成了一个渠道品牌大于企业品牌行业。家居卖场品牌化发展，连锁化经营，日益成为家俱行业“巨无霸”。
最近几年，红星美凯龙、竟然之家、香江家居——沈阳店，是东北亚著名集建材、家俱、家电、家饰于一体一站式批发采购基地。，转型为“香江家居工厂批发城”，让家居工厂直面消费者，将传统家居模式转变成工厂总部直营、厂家批发模式，从根本上开源节流，省去了中间流通步骤。集美家居等本土卖场开始了疯狂扩张，同一个城市、同一个区域，家居卖场开新店消息此起彼伏，一场接一场“开店拉力赛”让人目不暇接；其中，有老牌家居卖场大举进军二三线城市；还有多年来以经营家俱为主卖场，也开始将触角伸向了建材。和之相正确，是很多家居卖场生意冷清、难以维持，最终不得不选择关店或缩小店面，从而引发了“家居市场已经饱和”争论。
中国家居卖场大多数全部是统一管理下摊位制市场模式，家居卖场老板标准上讲是房地产老板，而各个家居企业只是租赁部分摊位