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农经管理半年工作总结报告.docx


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农经管理半年工作总结报告
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农经管理半年工作总结范文一 半年来,我中心以科学发展观为指导,着
力强化农村财务监管、积极引导培育农民专业合作社示范社建设, 进一步完善农 村土地承包经营权流转、加强对农民负担的监督,规范县乡农村经济综合服务大 厅工作流程,认真细致地对群众反映的问题进行了审计, 重点做好土地确权试点 工作,为全县稳定和发展起到了积极的促进作用。 具体讲,我们主要做了以下几
方面工作:
一、 以网络为载体,加大“三资”管理透明度
上半年,我们充分利用阳光农廉网,加强对农村三资的管理,做到了对农村 “三资”管理规范化、监督常态化。
在资源管理上,我们及时对村发包的合同入网,上了台帐。
在资金管理上,我们进一步完善了各项制度,用“一个中心,两级审核,三
权不变,四位监督”保障集体资金健康运行。一个中心,就是在各镇 (乡、区)
依托农经站建立农村会计服务中心。两级审核,就是村、镇 (乡、区)两级对村集 体财务审核记账。三权不变,就是集体资金的所有权、使用权、收益权不变。四 位监督,就是做到村级民主监督、乡镇审核监督、县级审计监督、网络公开监督。
在资产管理上,实行一网五制。一网就是给全县 10个乡镇220个村都设立
了一个阳光农廉工作页面,将集体资产全部上了农廉网。五制就是实行台账制、 公开制、竞标制、合同制、责任制。台账制就是在农廉网上建立了集体固定资产 明细台账;公开制就是对集体资产的使用情况在农廉网上公开 ;竞标制就是对集
体生产性资产使用,进行公开竞标,将竞标结果在农廉网上公布 ;合同制就是对
集体资产的使用实行合同化管理,将签订的合同在农廉网上公布;责任制就是对 公益性资产管理的责任人在农廉网上公示。
二、 以促进农村经济发展为目的,加强土地流转管理
为盘活土地资源,结合农业产业发展实际,我们创新四三工作机制促进土地 流转。一是建立三级土地流转推进机制。县、乡、村都成立了土地流转领导组。
县政府出台了《关于推进农村土地承包经营权流转的实施意见》 和《关于鼓励和
扶持农业产业发展促进土地有序流转提高土地规模效益的意见》。二是建立三级 土地流转服务机制。县、乡、村都成立了土地流转服务机构。县有农村土地流转 服务中心,重点为跨乡镇土地流转提供服务;乡镇有农村土地流转服务大厅,为 辖区村的土地流转进行信息收集登记发布、土地收益评估、合同签订鉴证等服务; 村有土地流转服务站,村会计兼任信息联络员,向镇土地流转中心报送土地流转 供求信息,做到有机构、有人员、有办公场所、有相应设施,确保工作有效开展。 三是建立三级土地流转纠纷调处机制。 县、乡、村都成立了土地流转调解仲裁机 构。县政府成立了农村土地承包纠纷仲裁委员会,设立了仲裁庭 ;乡镇成立了农
村土地承包纠纷调解庭;村级设立了土地承包纠纷调解组,做到了小纠纷不出村、 一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。半年来,共仲裁 4起土地承包纠纷案件。四 是建立三级土地流转风险保障机制。县、乡、村都筹集资金建立土地流转风险金。 县政府从每年全县国土出让收益中拿出 2%;鼓励村集体组织从村集体经济收入
中拿出一定数额资金共同建立农村

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  • 上传人国霞穿越
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  • 时间2020-11-28
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