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建筑工程经济论文范文
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随着社会经济的快速发展，生活水平进一步提高，人们对建筑使用功能的要求越来越高。已有的低标准建筑亦越来越不能满足现代生活的需要。下面是我为大家推荐的建筑工程经济论文，供大家参考。
一：国际工程经济效益成本控制研究
摘要:国际工程承包项目主要是跨国境的工程项目，其中工程项目中的各个工作项目以及运营维修等都需要在国际范围内进行，主要是在法律许可的范围内进行的技术、资金、劳务以及物资等方面的输出，都是通过正常的运输渠道进行运输的，涉及到的范围诸多，面对的人文地理差距性比较大，项目也备受国际间的强烈关注，因此，需要采取科学严谨以及认真的态度去对待。本文就针对成本控制在国际工程经济效益中的有效应用做出简要分析。
关键词:成本控制;国际工程;经济效益;应用
一、国际工程项目成本控制问题及产生原因分析
(一)缺乏先进理论指导和应用
就我国而言，由于长期的受到计划经济的影响，国际间的成本控制手段不能适应于我国工程经济。在实际应用的过程中，采用目标成本法的企业由于受到了企业数据经验相对来说比较单一的影响，人员工作水平和工作能力相对有限，简化了计算和控制工作量，成本控制与实际工作相脱节，在数据分析方面不够准确。
(二)缺乏成本意识
在国际工程经济效益中，相关部门对成本控制的意识相对比较薄弱，不能彻底的发现、学习和掌握成本控制的真正规律，在应用的过程中效果不佳。企业缺乏全面成本控制的意识，在成本控制工作实际应用中相对比较片面，忽略了根据企业的实际情况采取针对性的成本控制手段。
(三)成本管理水平有限
在国际市场上，由于复杂庞大的组织结构及其容易导致成本控制无法得到限制，没有具体的部门进行管理，企业无法实施成本控制。在一定程度上缺乏比较完善的成本控制体系，不能有效的调动工作人员的积极性，成本的执行力度不足。在采供方面来说，在国际市场上，没有相对有效的管理模式进行约束，成本容易脱节，企业容易在竞争的过程中出现违法行为，造成更加严重的后果。成本控制手段相对比较单一，在方法上不能针对市场的需求进行管理，没有稳定的软件系统进行支持，造成了在管理上的延迟性，不能灵活的应对市场的变化。
二、选好供应商和物流商，建立完善的国际采购渠道
(一)建立高效的国际采购和物流渠道
我国企业的主战场主要放在市场经济不发达的亚非拉国家，除了沙石等能在当地采购外，大量工程材料和施工机械设备一般从中国或第三国采购，这是项目成本控制和利润实现的关键所在，既要保证价格合理，又要保证供应及时，还要在数量和进度安排上留有余地。为了减少成本，需要保证工程材料在运输过程中的安全，避免出现事故以及材料的损坏，不能影响工期，最大限度的降低成本。因此，需要建立优质化的国际采购和物流渠道，保证工程的顺利开展。
(二)签订合理周密的分包合同和采购合同
规范合同的内容，将合同的条件逐条分析，并根据企业双方都能够履行的企业合同，有效的控制成本。在