监理年终工作总结.doc

2019年监理年终工作总结精选
为大家收集整理了《2019年监理年终工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助！！！面对即将成为过去的XX年,回首过去,展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，，反省自身不足，提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一、 服从领导安排，认真履行本职工作　 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,　年月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站项目，在总监代表的指导和协助下，，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，，及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，,调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加,进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大,.我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事，责任落实到人，,质量和安全都处有效控制状态。 　二、 监理工作是行为成果,积极主动