2015年儿童业态分析
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(1)商业地产2014年发展现状
(2)发展现状分析
(3)商业地产2015年发展趋势
(4)发展趋势分析
(1)名词解释
(2)儿童市场发展环境分析
()人口机构
()政策影响
()相关产业发展
()消费者客群分析
()消费市场发展分析
发展环境分析
(1)商业地产2014年发展现状
2014年,中国商业地产经历了迅猛增长和陆续调整的双重发展,呈现四大特征。
特征一、商业地产由“两难”进入“三难”时代。
商业地产行业一直突出的问题是“两难”:开发商的“招商难”与品牌商的“选址难”,这更多是专业化水平不高导致的行业结构性矛盾。而进入2014年,“运营难”问题表现得越来越突出、越来越普遍,行业从“两难”进入“招商难”、“选址难”和“运营难”并存的“三难”时代。
究其原因:首先是实体商业供应过大、投入过于集中,摊薄了市场“蛋糕”;其次,宏观经济下行和中央八项规定的落实,造成高端消费、公款消费、礼品消费大幅下降;还有电商对实体商业的冲击。
根据赢商控股研究中心的数据显示,2013年-,。市场竞争激烈。从区域发展来看,五大区域购物中心开工规模均低于2013年同期,开业情况除了华中区同比下降外,其他四个区域均高于2013年同期。
2014年全国购物中心开工、开业面积
2014年知名百货开店及关店情况
2014年,百货行业情况不容乐观,据统计,,同比下降6%。由于销售不乐观,百货企业也放缓了扩张的步伐。据不完全统计,万达百货、王府井、天虹、丹尼斯、百盛、广百等全国知名百货品牌于2014年共新增门店约64家,其中万达百货依旧逆市扩张,全年共开设24家门店。
在过去一年,外资百货出现关店热潮,占总关店数70%,其中百盛撤离常州、济南两个市场并关闭了4家店,日本华堂结束了北苑店、望京店和西直门店共3家店铺。
2014年,中国商业地产经历了迅猛增长和陆续调整的双重发展,呈现四大特征。
特征二、线上线下融合“有共识无模式”。
2014年,无论是线上还是线下,对于未来的融合都持肯定态度,而且业界呼声很高,也有大量企业积极致力于O2O模式的探索,但迄今无本质突破,也未曾找到共赢模式,电商与实体商业之间的对抗多于合作。电商对实体商业造成的冲击,“心理影响”大于“实际影响”。虽然在过去一年里电商的社会影响力持续扩大,销售同比也大幅提升,但由于全社会消费市场规模基数大,网络零售市场交易占比仍不足9%。
(1)商业地产2014年发展现状
2014年,中国商业地产经历了迅猛增长和陆续调整的双重发展,呈现四大特征。
特征三、商业运营竞争由“实”转 “虚”。
2014年,实体商业项目之间的竞争由过往的促销战、品牌战转向体验战、文化战、网络战,各类商业设施纷纷开始导入文化、艺术、旅游、科技等新兴元素,积极营创新的购物环境与氛围,不断加大精神、感官、交互等层面的内容供应,儿童游乐与餐饮等非购物类体验业态大受追捧,商业间竞争由“实”转“虚”。
(1)商业地产2014年发展现状
2014年,中国商业地产经历了迅猛增长和陆续调整的双重发展,呈现四大特征。
特征四、开发商预期由“上调”改为“下调”。
前几年,商业地产开发商通常主观调高项目预期,盲目调高项目定位,想当然地扩大商圈辐射范围,而去年以来,反其道而行之,面对招商难与运营难的客观现实,商业地产开发商普遍下调了对市场与项目的预期,许多原本定位为奢侈品卖场的转向轻奢,原本设定为市级项目的调整为区域商业,原本定位于区域商业的则调整为社区商业。同时,项目延期开业的现象也十分突出。
(1)商业地产2014年发展现状
当前中国商业地产的投资模式、开发模式、经营模式开始发生明显变化,由此表明,商业地产行业正在步住宅市场之后也开始出现“拐点”。总体而言,房地产行业正在历经由“实”转“虚”的转变。对于地产行业而言,需要做更多的“精加工”。电商的发展,让房地产行业这一由“实”转“虚”的转变更加急迫,务必要关注消费者更深层次的体验与情感的触发。
(2)2014年商业地产发展现状分析
(3)2015年商业地产发展趋势
一、主流开发模式由“住宅依赖”转向“产业依赖”。
依靠住宅销售反哺持有商业的综合体模式是近年中国商业地产最主
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