董事长助理岗位职责.docx

董事长助理岗位职 责
董事长助理岗位职责
【篇一：董事长助理岗位职责】
董事长助理岗位职责
岗位职责
一、 参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨
论；
二、 收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建
议；
三、 协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作 关系；
四、 协助董事长开展各项工作，处理日常事务；
五、 在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工
作；
六、 协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理 等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；
七、 检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；
八、 在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；
九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文
件、报告、总结及其它材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；
十、协助董事长做好工作日程安排；
十一、完成董事长授权与交办的其它工作任务。
岗位权限
一、 代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力；
二、 有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力；
三、 有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。
工作细则
一、合理安排董事长的日程计划，及时提醒，并对董事长的日常工作 提出合理化建议；
二、根据董事长的指示，及时向各部门传达，而且安排、协调各部门 工作；
三、 协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理 等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况
四、 安排董事长的办公会议和专题会议；
五、对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结
果；
七、 受董事长的委托参与各种会议、事务等；
八、 负责董事长客人的接待工作；
九、 做好董事长各项事务的保密工作；
十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录；
十一、完成董事长临时交办的其它工作任务。
十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制 度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会 研究后决定。
考核重点：
一、 执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性；
二、 工作安排和回复的及时性；
三、 拟写文件的及时性、完整性；
四、 对各级管理人员工作关系协调的有效性。
【篇二：董事长助理的岗位职责】
董事长助理的岗位职责
董事长助理为公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。
1、 协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司 的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
2、 协助董事长起草提名公司总经理和其它高层管理人员及其它重要 岗位人员等的聘用、解聘，
决定薪资待遇等提案；
3、 组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行 结果；
4、 掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手 材料；
5、 做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；
6、 协助董事长定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘监控 公司财务状况；
7、 审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等；
8、 代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；
9、 协助董事长进行公司的日常事务管理；
10、处理董事长授权的其它事务。
1、 公关意识
所谓公关意识，是一种白觉用公共关系理论和原则指导白己思维和行 动的观念，又称“公关观念”。董事长助理只有具备较强的公关意 识，
才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用，以达到提高企业 的知名度，为企业树立良好形象的目的。董事长助理公关意识的培 育，不但要注重培养树立单位良好形象的意识外，还要有一个广结良 缘的意识，即要尽可能发展广泛的横向联系网，以取得更多的支持和 帮助。刚进入社会的青年学子在公关意识方面肯定是很薄弱的，需要 慢慢培养的培养和积淀。
2、 辅助角色意识
董事长助理的角色意识，是指总裁秘书对白己所担任角色的社会地位 以及由这一地位所决定的职责的认识与体会，具体而言，助理角色的 主要行为特征就是辅助总裁管理，为董事长提供综合服务。董事长助 理角色的本质性就在于辅助性，因为没有董事长，就不会有董事长助 理，因此董事长助理应该以高度的责任感去辅助总裁进行管理和决 策。由于助理承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能，董事长 的任何一种不负责任的工作态度都会对董事长的工作造成负面的影
响，影响董事长和公司的声誉，因此辅助角色意识的背后还需要高度 的责任感。
3、 进谏、规劝意识
进谏和规劝意识，是指助理除了对董事长在工作上服务支持以外，当 发现董事