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1
2
指标
现方案
原方案
IRR
净利润
收益
%
%
77%
35%
3
产品市场定位及产品研发
2
3
成本预设及预控
5
项目成功标尺
1
交付标准及建造标准
4
销售策略
6
项目总体计划
4
项目成功标尺
⊙项目项目销售净利润率≥18%
⊙内部收益率IRR≥55%
⊙ 一次性交房成功率≥95%(别墅),其它≥98%
⊙形成中式产品和别墅项目管理模板,为公司在未来多元化产品
领域的竞争打下坚实的基础
⊙工程质量营销服务业主投诉事件控制在5件以内
⊙培养并输送出项目经理 成本经理 研发经理 营销经理各一名
⊙ PMO制度下项目团队的高效运作,项目计划达成率≥75 %
1.
5
2. 产品定位及产品研发
6
市场分析定位
7
市场分析
-07年市场高端物业稀缺
产品建议：别墅、洋房、小户型（投资）
8
07年沙区、九龙坡新增供应量占市场新增供应总量14％;成交量占市场成交总量13％; 西部两大区域市场不够活跃。
市场分析-西区市场
9
沙区
独立
联排
叠加
洋房
多层
小高层
高层
2005年
%
%
%
%
%
%
%
2006年
%
%
%
%
%
%
%
05、06年沙区供应楼盘供应形态
单间配套
一房
两房
三房
四房及以上
2005年
330
1248
2802
2627
322
比例
%
%
%
%
%
2006年
424
1693
4573
2664
220
比例
%
%
%
%
%
市场分析-西区市场
10
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