欧葶管理学院
、会前准备事项
二、会议议程及各部门通报事项
欧葶管理学院
、会前准备事项
欧葶管理学院
品质部会前准备的事项
统计各部门以及个人的每日不良率。
①来料。每天来了什么料?检验分析状况怎么样?不良
情况是怎么样?
②制程。分工序分车间统计。加工了多少?良品多少?
前三项重点的不良又是多少?针对特殊产品进行专项检
验
欧葶管理学院
工程部会前准备事项
工程部主要准备样品制作状况。
每次我们接到样品的制做单,都会根据一个主计划制订
出每一天的明细计划,然后在每一天的生产协调会上进
行进度通报,让大家了解完成的状况,未完成的原因,
而后进行奖罚。
欧葶管理学院
会议决议完成情况
会议记录人制作会议决议完成事项通报表。
资料提供时间
会前30分钟把资料提交到计划员处。
欧管理学院
二、会议议程及各部门通报事项
生产协调会案例学习 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
