“国学”教育培训机构创业计划书.docx

“国学”教育培训机构创业计划书.docx“国学”教育培训机构创业计划书
目录
第一部分执行总结
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1・2企业发展规划 5
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1・7采购管理 7
4・8投资与回报 7
1・9我们的社会效应 8
第二部分公司概述 9
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第三部分产品与服务 10
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“国学教育”的对比 12
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第四部分市场分析.





第五部分市场营销^_




第六部分人力资源管理-




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第七部分采购管理
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第八部分财务分析 34
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： 42
43
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附件一 50
团队介绍 50
附件二 50
社会调査 50
调査报吿 51
第一部分执行总结
“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久 历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化 也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注， 渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又 名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。我们经 过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太 高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设并且喜爱国学的人群。

公司名称：北辰文化传播有限责任公司
学校名称：知行学府
公司地址：雨花区湖南省林业科学院内
经营业务：国学类培训机构
注册资金：100万元
公司目标：创建明星企业，打造国学品牌
企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少 年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。
2企业发展规划
在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后 期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、 湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射 全国乃至全世界。
3市场进入优势
1、迎合消费者的市场需求
2、 特色的私塾教学
3、 长沙有足够的消费群
4、 本地还没有一个完善的私塾学堂
5、 优秀的营销策划方案和企业管理制度
6、 两会的召开，再次引起国家和政府对国学的重视，可以得到当地政府和社 会广大人士的支持和帮助
1・4营销策略
“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前， 做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们 在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。 例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有 侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织一场古典文 化演出，以扩大影响力；
中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与 院校联合举办市级的中国古代诗歌朗诵比赛，组织学员参加文化交流会及比赛 等;
后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地 国学爱好者或其他国学教育机构派代表来长沙进行一个国学交流会，以后每两年 举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大，发展成为世界性国学交流会。 另外还将举行一年的游学活动，挑选表现积极、学有所成的学员，公司指派两名 经理和两名专业老师一起带队，分时间段在湖南省然后向国内各比较有名的国学 教育班“发起挑战”，互相交流。租借湖南省的一些占代流传下来的书院建筑， 比如岳麓书院等，在这里教授精品课程。
1. 5竞争分析
虽然现在的培训机构很多，类似的私塾也有不少，其中以“明伦书院”的实 力最强。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大，相反，正 是这样的现状给了我们更大的发展