合同管理实务5合同签约管理.ppt

工程合同签约管理
赵庆华
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目录
工程合同签订
2
1
合同谈判准备
4
工程合同谈判
3
工程合同审查
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一、合同审查分析
为了切实维护自己的合法利益，在合同谈判之前，无论是发包人还是承包人都必须认真仔细地研究招标文件及双方在招投标过程中达成的协议，审查每一个合同条款，分析该条款的履行后果，从中寻找合同漏洞及于己不利的条款，力争通过合同谈判使自己处于较为有利的位置，以改善合同条件中一些主要条款的内容，从而能够从合同条款上全力维护自己的合法权益。
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我是业主听我的
公平，平等！
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1. 合同审查分析的内容
（1）合同效力的审查与分析
①合同当事人资格的审查。
②工程项目合法性审查。
③合同订立过程的审查。
（2）合同的完备性审查
①合同文件完备性审查。
②合同条款完备性审查。
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①如果采用的是合同示范文本，则一般认为该合同条款较完备。此时，应重点审查专用合同条款是否与通用合同条款相符，是否有遗漏等。
②如果未采用合同示范文本，但合同示范文本存在。在审查时应当以示范文本为样板，将拟签订的合同与示范文本的对应条款一一对照，从中寻找合同漏洞。
③无标准合同文本，如联营合同等。无论是发包人还是承包人在审查该类合同的完备性时，应尽可能多地收集实际工程中的同类合同文本，并进行对比分析，以确定该类合同的范围和合同文本结构形式。再将被审查的合同按结构拆分开，并结合工程的实际情况，从中寻找合同漏洞。
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(3) 合同条款的公正性审查
①工作范围
②权利和责任
③工期和施工进度计划
④工程质量
⑤工程款及支付问题 ，包括：
Ⅰ合同价格包括合同的计价方式 价格调整方式、结算方式
Ⅱ工程款支付 包括预付款、付款方式、支付保证和预留金
⑥违约责任
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项目编号
审查项目
条款号
条款内容
条款说明
建议或对策
J021
工程范围

工程范围包括工程量清单中所列出的工程，及承包商可合理推知需要提供的为本工程服务所需的一切辅助工程
工程范围不清楚，业主可以随意扩大工程范围，增加新项目
1．限定工程范围仅为BQ单中所列出的工程
2．增加对新增工程可重新约定价格条款
合同审查表
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承包商严格遵守工程师对本工程的各项指令并使工程师满意
承包商在施工中应加强质量管理工作，确保交工时工程达到设计生产能力，否则应对业主损失给予赔偿
这些条款执行会有哪些后果？
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二、工程合同的谈判前的准备
1) 谈判的思想准备:谈判目的;确立己方谈判的基本原则和谈判中的态度。
2) 合同谈判的组织准备
3) 合同谈判的资料准备
4) 背景材料的分析
5) 谈判方案的准备
6) 会议具体事务的安排准备
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