调研沟通问卷.doc

你的姓名：
你所在部门/机构：（列表见附件）
你目前的职位： （一般员工/项目经理/部门经理/总经理或总监）
一、组织维度
你本人对2003年度的岗位安排是否满意？（）
A 满意 B 不满意
如果不满意，请说明原因：
你的年度工作目标和绩效指标是否明确和可实现？（）
A 明确可实现 B 明确但不可实现 C 不明确
你本人对公司的组织变化是否适应？（）
A 适应 B 不适应
如果不适应，请说明原因：
通过一季度的运作， 你认为部门内团队氛围较去年相比（）
A 更加友好互助 B 基本没有变化 C团队氛围变差
你认为目前最可能影响员工士气的因素是：（）
A 组织变化太快 B工作没有成就感 C 人际关系不和谐 D 主管不关心个人成长
E其它：
你的主管在安排部门岗位时有否充分考虑岗位人选的素质能力与该岗位的匹配？（）
A 充分考虑且合理 B 基本合理 C 没有，主要凭私人关系确定
举例：
你认为部门内人员结构方面表现最突出的是：（）
A合理均衡 B有些人工作不饱和 C 人员配置不足 D 有些人没有能力胜任
举例：
你认为与其它部门沟通渠道是否顺畅？（）
A顺畅 B尚可 C不顺畅 D有严重障碍
你认为跨部门协调的最主要障碍是什么？（）
A部门经理不支持 B制度和流程 C沟通渠道少 D部门利益
你对公司目前组织架构的看法是：（）
A合理有效 B层次多，效率低 C 职责不清 D不易协调
你如何看待公司行政管理部门的工作？（）
A 有效 B 有待改进 C应大力整改
改进和整改建议：
你认为限制本部门服务功能的主要原因是：（仅供行政管理部门回答）（）
A人力资源不足 B 组织设置不合理 C 组织与领导能力不足 D 沟通不足
通过一季度的运行，三地研发部门的协同管理和相互配合是否有效？（仅供研发部门回答）（）
A配合较好 B 较2002年有改善 C 无实质变化D 亟待加强
你认为部门的氛围和管理方式是否有利于个人才能的发挥和认可？（仅供研发部门回答）（）