电力企业经济管理优化措施.doc

电力企业经济管理优化措施
电力企业经济管理优化措施 本文简介：摘要：社会主义市场经济的快速发展加剧了电力行业的竞争，特别是我国正处在经济转型的重要阶段，电力行业经济管理工作中的不足日益显现。文章分析和论述了电力企业经济管理的现状以及管理策略，期望能够有助于电力行业的长远发展。关键词：电力企业；经济管理公司的经济管理质量直接决定着公司的发展前景，经济管理是公司发
电力企业经济管理优化措施 本文内容：
摘要：社会主义市场经济的快速发展加剧了电力行业的竞争，特别是我国正处在经济转型的重要阶段，电力行业经济管理工作中的不足日益显现。文章分析和论述了电力企业经济管理的现状以及管理策略，期望能够有助于电力行业的长远发展。
关键词：电力企业；经济管理
公司的经济管理质量直接决定着公司的发展前景，经济管理是公司发展的核心任务之一，直接影响着公司日后的发展道路。要想有力推动电力行业的发展，务必不断尝试和探索新的管理模式，实现公司经营发展和经济管理任务的有机融合，在提升公司利润水平的同时，梳理正面的品牌印象，勇于履行自身的社会责任，全面探索公司的长远发展方向。
一、经济管理在电力企业管理中的重要性
（一）加强经济管理，规范电力企业经营
销售电能以创造更多的经济收益是电力公司的核心经营目标，电力企业的各项经营管理工作大部分是基于目标进行的，而经济管理贯穿于电力企业经营管理的各个环节。因此，对电力企业经营管理过程加以规范，确保经营管理的合理与规范性意义重大。电力行业经营管理的规范化还反映在公司资金的保管和使用方面，合理且规范的经济管理能够提升公司资金管理和使用的多样性，降低公司的成本开支，提升公司资金的利用率，从而创造更多的利润。并且，合理的经济管理有助于员工深入了解掌握公司资金的具体走向，及时追踪公司的经营发展状态，确保公司经营管理的正常开展，提升公司资金的安全性。
（二）加强企业经济管理，创新电力企业经济体制
在传统经济模式中，电力行业凭借自身对国家经济的突出贡献而成为了国家关注的焦点，国家出台了多项优惠扶持政策，尽管促进了电力行业的成长，但是使得电力行业的经营管理日渐粗放，公司资源和资金的利用率常年偏低，严重阻碍了电力行业的发展。近年来，伴随着市场经济制度的日趋成熟，我国电力企业也慢慢打破了过去的垄断状态，积极参与到市场竞争中，促进了电力行业的积极发展，电力行业逐渐向着创新和集约的方向不断发展，历经不断的尝试和摸索，慢慢总结出了适用于自身的发展路线，推动整个行业的长远发展。
（三）加强经济管理，提高电力企业经济效益
经济管理是企业整个运营过程中极为关键的管理，其管理质量直接决定着电力公司的投资回报，进而影响公司的各项发展战略。提升经济管理的合理性，有助于扩大电力公司的盈利空间。财务和资金管理是电力公司经济管理的核心内容，因此提升经济管理制度的合理性，有助于增强电力企业对行业动态的灵敏度，及时了解行业以及市场供需现状，适时地调节电价，改善服务质量，提升用户满意度，进而创造更多的经营利润。
二、电力企业经济管理存在的问题
（一）经济管理思维理念落后
电力企业自身的经济管理体系不够成熟和全面，主要反映在管理体系陈旧。电力企业在发展的过程中，并未建立起完善合理的监管体系，由此严重制约了电力公司的长远发展。部分电力企业在发展