人力资源管理汇总.pptx

第一节：人力资源管理基础
第一部分：人力资源的含义
范伟珂
引入
爱才之心
识才之能
辩才之功
容才之量
、决胜于千里之外，我不如张良;善用人才，治理国家、安抚百姓、为军队提供补充，我不如萧何;率百万之众，战必胜、攻必取，我不如韩信，此三人，皆人中豪杰，为我所用。



（一）科学管理阶段
泰勒
科学管理理论学派
提高工人劳动生产率
（二）工业心理学阶段
德国心理学家雨果·芒斯特伯格
推动了人事管理工作的科学化进程。
（三）人际关系管理阶段
梅奥
霍桑实验
行为科学理论
传统人事管理
传统的人事部门：
、管理范围与权力有限
、选拔、分派工作、发工资、档案管理等较乏味工作
传统人事管理
产生的历史必然性
：霍桑实验及其后来行为科学学派的出现为人力资源的提出提供了理论依据。
：从科学管理理论开始的企业追求高效率高收益的最终目标。人们的关注点从客观的制度改进到发挥人主观能动性上。
：工业化大生产就雇主一方当然希望追求有更高的产值，而雇员一方则更需要得到一种心理上需求的实现。
人力资源的提出与含义
美国管理学大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出了人力资源的概念：人具有企业中任何其他任何资源都不具有的特殊能力，即协调、融合、判断、想象。
在此以后逐渐发展，渐渐取代了人事管理。
人力资源从宏观来讲是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和。
人力资源微观来讲是企业等组织雇用的全部员工所具有的劳动能力的总和。
人力资源概念的分析
宏观角度：指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和。
，比如了解市场供求、对于各行业从业人员的全方位管理等。
，具有规定性：数量即现实或潜在劳动力人口数量。质量即人口的素质，包括身体素质、智能素质、身体素质。

：人口资源是指
一个国家或地区所拥有的人口的
总量，它主要表现为人口的数量。
人力资源概念的分析
微观角度：是企业等组织雇用的全部员工所具有的劳动能力的总和。

，强调人的积极创造性，包括人力资源规划制定、员工招聘与培训、绩效评估等
，人力资源的价值大于人力资源的取得成本。
：人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能。人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源。
第一节：人力资源管理概述
第二部分:人力资源的特征与作用
隋晓明
能动性
是与其他资源最根本的区别
创造性
体现在三大方面
自我强化：接受教育或主观学习，来使自己的素质得到提高。如知识的增加，技能的提高，意志的加强，体魄的强健等。
选择职业：按照自己的爱好和特长来选择职业
积极劳动：劳动积极性的发挥是人力资源能动性的最重要的方面