1、目的:确认合理的设计变更签证程序,从而控制设计变更、签证的费用。 2、范围:适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。 3、职责: . 工程部是签证实施的见证部门。 . 项目主管确认签证及设计变更实施的情况及工程量。 . 部门经理负责签证的审批。 . 设计部是设计变更的见证部门。 . 项目主管对设计变更单进行确认及说明变更原因。 . 部门经理负责设计变更的审批。 . 预算部对设计变更及签证进行费用核算。 4、程序: . 设计变更。 . 工程在施工过程,若发现施工图纸属于较大结构性问题,必须及时上报公司主管老总,并与设计单位联系研究决定,由设计单位出修改施工图或变更设计通知。 . 设计部审核设计变更,经主管人及部门经理签字盖章确认后,转发给工程部。 . 工程部主管人员每月 5日前,整理汇总上月 1日至 30日(31日)发生的设计变更单,并在每张变更单上注明实施情况。汇总单经主办人及经理确认后,送预算部。 . 预算部确定核实设计变更费用后,作为工程结算价的一部分。 . 签证: . 签证项目发生后,工程部主管人及时确认签证单。认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。 . 签证单需监理、工程主办人及部门经理三人共同签认,并加盖各自公章确认。 . 点工签认: . 在工程签证中原则上不认点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时,必须由主办人员所在部门经理同意后方可进行施工。 . 点工原则上是以现定额站规定(每工 ),故在税前进行结算。 . 若按定额站人工价规定进行施工有难度,经部门经理认可,以书面形式在签证单上写明原因、工作内容,由预算部、工程部及乙方三方人员共同谈定点工单价。 . 各种土方工程不得有土方签证单,该项目操作执行《关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理方法》。 . 每月 5日前,工程部主管人整理上月 1日至 30日( 31日)发生的签证单, 汇总确认后送预算部。 . 预算部确定核实签证费用后,作为工程结算价的一部分。
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