富士康工作心得.doc

富士康工作心得员工***( 工号) ,因对 foxconn 核心价值; 爱心、信心、决心; 和企业文化; 融合、责任、进步; 的认同,为追随; 执行力大帅; 、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于 XX 年2 月 19 日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于 pcebg 产品事业群 tam(vi) 事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工,在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。检讨是改善的前提,改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨,可以不断发现自身存在的缺失,并以此为契机,改善自我、超越自我。藉此试用期满之际,特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下,并请各阶主管批评指正: 一、工作中学习由于我入职时适逢制造处自沙井万丰 98 工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对紧张,故入职后直接参与日常工作,没有遵循; 先培训、后上岗; 的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。通过三个月的努力,我对自己的评价是:融入企业文化比较快,适应工作环境比较好,工作积极性高、责任心强。这一切,首先得益于以下几个方面的学习: 1 、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,都有著十几年甚至是几十年的工作经历,经验十分丰富且平易近人,工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单各方面均不熟悉,聂振亚课长在做好新人; 传、帮、带; 的同时,耐心地讲问题、细致地教方法, ; 扶上马、送一程; ,一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们: ; 行政是个服务单位,大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。; 李经理工作中身体力行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做 5s ,亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等,他的人格魅力对我感触很深。经理能如此,下属怎能不进步? 也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见,谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲; 心思细如丝; 的道理…… 诸多教诲,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关心我们的成长和进步,我自然没有理由让主管失望。 2 、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资; 新人训; 工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康,人资同仁于 5 月专门组织了一次; 新人训; 课程规划。通过学习,我了解到了集团、事业处( 制造处) 光辉的发展历程,熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度,掌握了关于安全、日常行为规范、 5s 等基本常识。《员工手册》系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/ 福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求,是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。 3 、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。; 流程+ 表单; 构成集团的; 系统; ,工作中,先来的同仁各方面经验也非常丰富,运用; 流程+ 表单; 得心应手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候,这些同仁自然是我请教的对象,而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达, ie 学院网站、鸿海电子公告栏、 pcebg 人力资源互动网等电子