金牌面试官
2015年9月11日
讲师简介—一陈云青
陈云青,和君咨询资深培训师;北京大学、清华大学特
聘讲师; HR Bar(HR实名人士专业俱乐部)发起人
集团
历任汇众益智、汉铭信通、东方通人力资源总监,在战
略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富
的实战经验
主讲课程涉及《职业素养》、《九型人格及其在职场中
的应用》、《中层管理意识及管理技能提升》、《非人力资
源经理的人力资源管理》、《招聘过程与甄选技巧》、《胜
任力素质模型及其应用》等。
培训客户
中国移动、中国电信、中国联通、中国海洋石油、中国工商银行、中国农业银
行、中国南方电网、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏宁电器、相
宜本草、阳光保险
课程结构
单元招碧与甄洗理念
第二单元岗位素质要求确定
第三单元甄选方法设计
第四单元面试前的准备
第五单元面试过程控制
招聘的挑战
找到合适的员工是非常困难的。当
我是一名年轻的经理时,我选对人的概
率大约是50%。30年后,也仅仅提高
到了大约80%。
杰克·韦尔奇
人的素质三层次
人的才干各有不同
纪律
:体谅
三:成就四:独特
五:思维
六:审慎
七:自由
八:统率
九:和谐
四区定位
示例
中低中中高123
4
4
7
10
3
7
11
8
8
9
5
1
4
10
13
最低点
中低点
中点
中高点
最高点
极低
较低区
较高区
极高区
九型人格测评结果分析
中低|中中高12345
6
12
12
6
6
81012
12
6
7
人力资源管理箴言
如果你选错了人,再高明的管理技巧也帮
不了你
H币币
课程结构
第一单元招聘与甄选理念
第二单元卤位素质要求盈定
第三单元甄选方法设计
第四单元面试前的准备
第五单元面试过程控制
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