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团队建设活动方案
单位团队建设工作实施方案
根据 XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求 , 为
加强 XX单位团队建设工作 , 策划制订了 XX单位团队建设工作实施方
, 具体如下 :
一、组织机构及工作职责
1、成立 XX单位团队建设领导小组组长 :
副组长 :
成员 :
领导小组下设办公室 , 办公室设在 XX单位综合管理部 ,XX 兼任办公室主任。负责 XX单位团队建设日常管理工作。
2、工作职责
⑴ 组织制定中心团队建设目标及工作措施 ;
⑵ 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动 ;
⑶ 协调解决团队建设推进过程中出现的困难与问题 ;
⑷ 检查团队建设工作 , 掌握建设情况 , 提供资源 , 督促指导与促进团队建设不断向前。
二、团队建设目标
1、强化组织建设 , 打造一流煤化工生产技术管理团队
三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动 , 建设一支专业结构、学历与年龄结构 , 管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管理队伍。通过团队建设 , 培养出煤化工技术专工 2 名, 煤化工机械专工
团队建设活动方案
2 名, 煤化工仪表自动化专工 2 名, 煤化工安全管理专工 2 名, 能源管
理工程师与能源审计师 2 名。
2、开展行业对标活动与创先争优活动 , 建立精干高效、 思想作风
过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队 , 使化工板块安全生
产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。
3、按集团公司文化建设规范要求 , 以企业文化建设为导向 , 组织中心员工积极参与文化建设 , 做企业文化建设的排头兵与冲锋队 , 积极参与与践行宝丰企业文化精神 , 培养中心员工的向心力与凝聚力 , 增强员工对公司的认同感、归属感。
三、 XX单位团队建设内容
( 一) 思想建设
1、月度集中政策学习会 : 每月组织进行一次中心全员集中政策学
习会 , 学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策与相关文
, 集团公司下发的各类重要文件精神与要求。 通过学习 , 引导中心全员坚持正确的政治立场 , 爱党爱国 , 自觉投身于宝丰生产建设 ;
2、季度个人学习心得交流会 : 每季度未组织进行一次中心员工学习心得交流会 , 推选 2-3 名优秀员工交流学习心得 , 总结汇报个人学习心得 , 交流方向为 : 对公司企业文化的感悟 ; 忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟 ; 依法治企构建清正廉洁 , 员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟 ; 公司工作生活的幸福感悟。
3、年度中心员工思想交流会 : 每年未组织进行一次中心全员年度工作学习生活思想交流会 , 中心全员参加 , 中心所有员工面对面汇报
团队建设活动方案
年度工作学习生活情况 , 通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活 ,
实现领导与员工的全面沟通与交流 , 总结不足 , 查找问题 , 指正问题 ,