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部门建设方案
学长会活动部部门建设策划书
一 .方案目标
1、完善部门的工作的分配 ,使每个成员都能担任能发挥作用与自我满
意的角色 ;发挥、发现与发展自己独特的作用与价值 ,学会在工作中相
互合作、协商与民主评议 ,并鼓励与指导部员在解决部门工作的各种
矛盾中 ,使集体与每个部员都得到成长。
2、让部员学会创新 ,培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力 ,
掌握科学研究及解决问题的科学方法。 在部门中形成探索与研究问题 ,
更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。
3、通过培养部员的合作意识、竞争意识 ,提高部员的工作积极性 ,充
分发挥部员的潜能 ,使部员更快地适应工作 ,发挥能力。
4、让部员学会与人相处 ,并在工作中建立各成员之间的良好关系 ,培
养合作意识 ,增强部门凝聚力。
5、让部员把握为人处世的原则与明辨就是非及处理问题的道理 ,学
会理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提
升自我 ,增强自己的能力。
二 .总体方案
1、明确活动部的特色与特长 ,分配好部门内部分工
部门职责
一、主要职责
1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、实施细则 ,及为实现
上述活动而进行的、招新、会议等实施工作 ;
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2、策划并拟定学长会的成员发展、培训等方案 ;
3、外部各种情报的汇集、分析及报告 ;
4、其她由上级指定以及自行发展的工作 ;
5、加强与其她学生组织活动部的联系 ,互相学习经验。
二、活动部部长职责
1、全面负责活动部工作 ,认真完成自己的工作任务、
2、策划、宣传、组织、落实活动 ,做到丰富、新颖、实效。
3、负责协会活动的一切安全工作 ,做到宣传到位 ,组织严密、落实有效。
4、一年内组织开展有影响的校内大型活动 1—2 次。
5、拟订年度活动计划 ,月工作思路及总结。
6、加强横、纵联系 ;提高合作意识 ,拓宽活动渠道 ,提高活动层次。
三、副部长职责
1、协助部长做好活动部的全面工作。
2、组织策划有新意的协会活动。
3、完成协会下达的各项工作任务。
4、拟订协会年度计划、总结 ,完成报刊的征订工作。
5、做好协会各项记录及网络的编辑运行工作。
6、协助做好本部们的宣传报导工作 ,及宣传窗布置
四、干事职责
1、按协会章程做好本部门会员发展工作 ,会员的会籍管理做好规范化 ,
名册、文件资料及统计报表准确无误。
2、负责会员活动日常管理工作 ,根据协会特点 ,积极组织开展各类文体
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活动 ,丰富会员业余文化生活。
3、协助部长、副部长做好部门例会工作 ,做好部门各类会议通知、会
场布置与记录工作。
4、积极参加其她部门组织的各项活动
2、部门间交流的建