创业项目计划书范文样本.docx

创业项目计划书范文样本
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来的很全
创业项目计划书样本
?目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发
展前景和融资要求的书面材料
?开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划 书涉及的商业秘密。
一、 项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重 复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、 业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的 目标，主要包括：
1、 研究资金投入
2、 研发人员情况
3、 研发设备
4、 研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主
要有下列内容：
1、 产品的名称、特征及性能用途； *介绍企业的产 品或服务及对客户的价值
2、 产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市 场上出现？为什么？
3、 产品处于生命周期的哪一段
4、 产品的市场前景和竞争力如何
5、 产品的技术改进和更新换代计划及成本， *利润 的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采
购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金 的安排以及厂房、土地等。
2、 公司的生产技术能力
3、 品质控制和质量改进能力
4、 将要购置的生产设备
5、 生产工艺流程
6、 生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞 争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或 服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场，应解决以下问题：
1、 你的细分市场是什么？
2、 你的目标顾客群是什么？
3、 你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、 你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、 你的营销策略是什么？
*行业分析，应该回答以下问题：
1、 该行业发展程度如何？
2、 现在发展动态如何？
3、 该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展
趋势怎样?
4、 经济发展对该行业的影响程度如何？
5、 政府是如何影响该行业的？
6、 是什么因素决定它的发展？
7、 竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？
&进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？
*竞争分析，要回答如下问题：
1、 你的主要竞争对手？
2、 你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、 可能出现什么样的新发展？
4、 你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技 术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什 么？
5、 你的策略是什么？
6、 在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所 在？
7、 你能否承受、竞争所带来的压力？
&产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的 优势？
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、 营销机构和营销队伍
2、 营销渠道的选择和营销网络的建设
3、 广告策略和促销策略
4、 价格策略
5、 市场渗透与开拓计划
6、 市场营销中意外情况的应急对策
五、 管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇
员、薪金、股票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示 出来
2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与
众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物
（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少
兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管 理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发 顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、 财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主 要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及
年度的财务总结报告书 2、投资计划:
（1）预计的风险投资数额 （2）风险企业未来的
筹资资本结构如何安排 （3）获取风险投资的抵押、担保
条件（4）投资收益和再投资的安排 （5）风险