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医疗设备管理工作制度(试行)
为充分发挥我院医疗设备的效能,提高设备的使用率、完好率, 减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态,特出台本工作制 度。
一、组织机构
1、 医院设备管理机构是以分管医疗设备的院长为首,以辅助科(总 务科)为主体,包括计财科及各使用科室在内的设备管理体系。
2、 医院设备归口管理部门为辅助科(总务科)。设备的使用、日常 保养、现场管理为各使用科室。
3、 财务科、后勤组配合辅助科(总务科)搞好设备管理工作。
二 辅助科(总务科)设备管理职责
辅助科 是医院设备管理的专业部门。 是在主管院长的领导下 , 根据 国家和上级有关设备管理方面的方针、 政策法规条例中的规定 , 结合 医院的实际情况 , 实施医院的设备管理。
参加医院设备的全过程管理 , 介入设备的规划调研、 立项审查、 设 备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。
负责医院范围内设备的业务管理。 组织各使用科室建立建全设备台 帐及设备维修保养记录。
负责编制落实设备的维修计划并组织实施。
负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。
负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设 备状态检测和故障诊断技术 , 不断学习先进的管理经验和科学的管 理方法。
必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。
分类建立健全设备台帐明细 , 建立设备管理数据库。 实现运用网络 对设备进行动态和静态管理。
按规定上报统计报表资料 , 做好年度大型医疗设备的效益分析工 作。发现问题及时解决 , 努力提高设备的使用率。 充分发挥设备的效
、人
益。
三 使用科室职责
及时向辅助科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的
问题。
认真做好医疗设备的效益分析工作 ( 10 万元以上医疗设备 ) , 每 半年次月10 日前( 7 月10 日前和1 月10 日前) 报送辅助科 ; 每月 25 日前报送设备完好及使用状态报表。
爱护设备 , 认真作好设备的日常维护保养工作 , 严格执行各项规 程制度。保证设备的平稳运行。
认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。
充分利用好设备使之产生效益 , 对利用率低、日常保养差的设备 经有关部门审核后酌情处理。
四、设备验收、安装、调试
首先设备管理人员、 工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关 技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准 , 根据合同及 附件、技术要求等拟定验收方案 , 制定验收计划。
设备到达前根据设备的工作环境、 条件、要求, 准备好防光、 防潮、 放射线辐射、 特殊接地线等要求 , 准备好所需的水、 电、气系统设施。
现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、 供货方共同启封验货。
检验设备的品名、 数量、外包装和设备外观的完好状况 , 核对配件、 备件、出厂合格证、中英文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是 否齐全 , 一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。
根据验收计划进行技术参数的鉴定及安装、调试验收 , 并对结果作 出详细记录。
设备经安装调试验收合格后由辅助科、档案室、计财科、使用科室 共同填写设备验收单。
设备管理人员及时建帐建卡 , 并列入维修保养计划 , 同时
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