医院财务收支管理制度.docx

为进一步加强医院财务管理，严格执行国家相关法律法规，规范医院收支行为，加强财 务管理，提高经济效益，促进医院稳定、持续的发展，根据《会计法》及《医院财务制度》 的有关规定，特制定本制度。
一、收入管理
医院收入是指医院在开展业务及其它活动中依法取得的非偿还性资金， 以及从财政及主
管部门取得的财政补助经费。包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其 它收入。
1、 实行收入预算管理。年初按零基预算编制方法编制年度收入预算，上报市卫生局审
核并报财政局核定。 如遇预算调整，须报主管部门批准。 为了促进收入预算的顺利实现，财 务科应每季开展预算执行情况分析， 考核、评价收入预算的执行情况， 分析完成好坏的原因，
发现薄弱环节和问题， 提出改进措施和意见， 保证全年预算的顺利完成， 并为编制和执行下 年度预算提供依据。
2、 医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收，应收不漏” ，任何部门和 个人不得巧立名目乱收费。 医院设专职物价员， 及时检查和收集医疗收费情况， 保证医院收 入的合法性、完整性。
3、 加强收费票据的管理，医院所有收费票据须由财务部门统一管理， 并做好领用登记、 核销工作，不得出借出让，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。
4、 医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，其他任何部门和个人都不得向患者
或单位直接收取任何费用。严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库” ，不得将医院收
入转到工会、食堂等部门。
5、 门诊及住院收费员将每日收到的现金及支票原则上于当天存入银行，同时将收费日 报表及附件送交财务科，财务科出纳应根据收入凭证及时入账。门诊、住院收入不得坐支。
6、 加强对医院收入的控制，医院设专职或兼职复核、审计人员，加强对各收费部门报
来的收入凭证和存根的审核， 如是否少收或多收，日报表金额是否与所附存根金额合计数一
致，是否足额交库等；是否严格使用财政部门统一监制的收费票据， 有无使用其它票据而使
资金出现外流现象。
7、加强财务分析，为扩大医院业务收入寻找途径。 每季开展业务收入完成情况的分析,
根据收集的财务信息，从医疗、业务工作量和收费水平两个因素着手， 结合全年各个时期收
入进度、水平，通过与预算对比，与上年同期实际对比，与同行业先进水平对比，查找差距 原因，预测发展趋势，为医院领导改进工作和决策提供依据。
二、支出管理
医院支出是指医院在开展业务及其它活动中发生的资金耗费和损失， 包括医疗支出、药
品支出、财政专项补助支出、其它支出。医院的各项支出必须认真贯彻“厉行节约，勤俭办 院”的原则，执行国家相关法律法规及制度。
1、 加强支出预算管理。支出预算的编制本着既要保证医疗业务正常运行，又要合理节 约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等 为基本依据，逐步采用零基预算方法编制预算，上报市卫生局审核并报财政部门核定。如遇 调整，则及时编制上报预算调整方案。为了确保预算的顺利完成，医院要加强对各项支出的 事前和事中控制，每季对支出预算执行情况进行分析，努力降低医院成本。
2、 建立健全支出管理制度和岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保支 出的申请与审批、审批与执行、执行与审核、审核与付款结算